consulting

Što znači misliti pozitivno?

U životu često možemo biti svjedoci rasprava tzv. optimista i pesimista. Optimisti navode da stvari nisu tako crne, da treba misliti pozitivno i nadati se boljoj budućnosti, dok pesimisti smatraju da optimisti zatvaraju oči pred surovom realnošću i stavljaju ružičaste naočale kako bi im svijet zgledao ljepši. Na spomen fraze „misli pozitivno“ pesimisti skeptično odgovaraju kako se tu radi o besmislici pridošloj „sa zapada“, kojom se propagira površno i umjetno pozitivno raspoloženje. Smatraju da čovjek može biti pozitivno raspoložen jedino ako je i objektivna situacija takva, dok je pozitivno raspoloženje u negativnoj situaciji lažno, pa stoga i pogrešno. Ovakve rasprave obično završavaju svojevrsnom pat pozicijom, jer jedni druge ne uspijevaju međusobno uvjeriti u ispravnost vlastitih stavova.

Formula za uspjeh suvremenih menadžera

Tko su uspješni menadžeri? Sasvim sigurno oni čije organizacije postižu zacrtane poslovne rezultate. Da bi bio uspješan u svome poslu, menadžer treba imati stručna znanja za donošenje dobrih poslovnih odluka, konceptualne vještine (sagledavanje šire slike, analitičke sposobnosti, umijeća rješavanja problema i donošenja odluka, i sl.), te vještine komunikacije i rada s ljudima. Američka udruga menadžera ističe da su upravo ove potonje najvažnije za uspješno rukovođenje i ostvarivanje rezultata. Suvremena istraživanja u ovome području to potvrđuju, naglašavajući da su upravo vještine rada i komunikacije s ljudima važnije za uspjeh od inteligencije i stručnih znanja.