Praćenje i ocjenjivanje radnog učinka i uspješnosti (u nastavku teksta PM kao 'performance management') ključna je pretpostavka čitavog niza procesa upravljanja ljudskim potencijalima. PM se odnosi na sve menadžerske aktivnosti i metode koje omogućuju postizanje strateških ciljeva organizacije kroz kontinuirani proces praćenja i usmjeravanja ponašanja djelatnika te vrednovanja njihovih rezultata rada, kako bi se kroz uspješnost pojedinaca osigurala i uspješnost organizacije. Drugim riječima, temeljni cilj praćenja radne uspješnosti je podizanje opće organizacijske sposobnosti za ostvarivanje strateških ciljeva. Uz to, postoji niz specifičnih ciljeva usko vezanih upravo za područje upravljanja ljudskim potencijalima, a to su:

• poboljšanje motivacije i radne uspješnosti pojedinca
• razvoj individualne karijere i planiranje napredovanja
• osiguravanje poticajnog sustava nagrađivanja
• prepoznavanje i razvoj potencijala, kako na individualnoj, tako i na cjelokupnoj, organizacijskog razini
• utvrđivanje potreba i planova obrazovanja i usavršavanja
• profesionalno usmjeravanje i raspoređivanje ljudi na radna mjesta koja bolje odgovaraju njihovim mogućnostima i preferencijama

Ramiro konzultanti vam pomažu da uvedete sustav praćenja i upravljanja učinkom, sukladno konkretnim potrebama i ciljevima vaše organizacije.

A A A