Baza znanja

Često se postavlja pitanje moramo li posao obavljati i izvan radnog vremena te čitamo članke o iskustvima gdje menadžeri rade i po 70 sati tjedno.

Organizacijska kultura je važan dio uspješnosti poduzeća i mnogi misle da je za postizanje visoke razine potrebno puno sredstava.

Plaće top menadžera u recesiju su skresane između 10 i 30%, a kod srednjih čak i 40%. Menadžeri danas vrijede onoliko koliko ih je poslodavac spreman platiti ili onoliko koliko su menadžeri sposobni zaraditi. Za časopis Lider na pitanja o plaćama menadžera odgovara Tanja.

Dizajneri i poduzetnici – čine se kao dva različita svijeta! Ipak i jedne i druge krasi kreativnost, samo ju toliko ne naglašavamo kod ovih drugih.

Kada nam se čini da su stvari nepromjenjive snovi i vizija pomažu nam sagledati stvari iz drugog ugla i tako vidjeti inače skriveno rješenje.

Svako poduzeće treba razmisliti što je njihova vizija. Kod poduzeća to je sve više slučaj no mali je broj država čija je vizija poznata.

Od poduzetničke hrabrosti do poslovne ludosti nije dalek put. Poduzetnička hrabrost lako postane poslovna ludost ako nemate krizni menadžment. O hrabrosti u biznisu Tanja odgovara na pitanja časopisa Lider.

Zašto nam se čini da u današnje vrijeme ne pokazujemo gotovo nimalo poštovanja? Tanja za časopis Lisa odgovara na pitanja o tome zašto je poštovanje postalo nepoželjno!

Nekima je problem i skrpati kraj s krajem i razmišljati kako kupiti osnovne namirnice. Nekima izgubiti 30 milijardi dolara izgleda kao problem.

Menadžer može utrošiti ogromne količine vlastite energije i tuđih resursa. Ima li rezultat? Najčešća greška menadžera je zanemarivanje rezultata.