Što raditi da bi skupina koju smo okupili napokon postala suglasan i povezan tim? Kao rukovoditelj vjerojatno ste se već više puta tijekom svojeg rada susreli s ovakvim i sličnim pitanjima. Većina organizacija počiva na timovima i timskim aktivnostima.
Kroz ulaganje u timove i zaposlenike, dobivate mogućnost razvoja organizacije na načine koje dosad vjerojatno niste ni znali da su mogući. Koja je poveznica komunikacije i produktivnosti? Kako suradnja dovodi do efikasnosti? Kako tim može utjecati na cijelu organizaciju?
Što je to timski coaching i zašto nam je on u organizaciji važan? Timski coaching je vrlo raširen pristup koji pomaže stvoriti novu razinu uspješnosti tima. U poslovnom svijetu organizacija sastavljena od kvalitetnih timova se ističe od drugih sličnih organizacija koje u tome nisu uspjele.
Promjene su nužne za rast svake organizacije. One se događaju na tržištu, na razini pojedinca i svakog zaposlenika te su ponekad nametnute, a organizacija i pojedinci im se moraju prilagoditi. S druge strane, ako postavimo određeni cilj te težimo njegovom ostvarenju moramo uvesti promjene kako bi smo taj cilj i dosegli. Upravljanje promjenama može predstavljati veliki izazov za jednog menadžera. No, neke stvari mogu olakšati taj proces.
Biti timski igrač i znati surađivati s drugima važne su kvalitete koje svi volimo navesti u životopisu. Team building aktivnosti nam pri tomu pomažu, ali mnogi ne znaju definiciju team buildinga, odakle potječe sam pojam te koja je bila prva team building metoda. Kako bi ovaj zanimljiv i koristan konstrukt bio jasniji, vratimo se u prošlost...
Team building i team bonding zvuče kao poznati pojmovi, zar ne? Stalno se negdje spominju, često koriste jedan umjesto drugog, a definicija jednog se poistovjećuje s imenom drugog. Znate li vi točnu razliku između ova dva pojma? Bilo bi dobro da svaki lider i menadžer dobro razumije oba koncepta.
Ponekad je iznimno teško postaviti prioritete za zadatke koje trebamo obaviti jer nam se svi čine jednako važnima. Efikasno upravljanje vremenom nam može znatno olakšati taj zahtjevni zadatak.
Strah od neuspjeha je prisutan u svima nama i često nas sprječava u poduzimanju koraka. Poduzetnici se skoro svakodnevno susreću upravo s tim strahom i svejedno nastavljaju dalje. Bojite li se vi neuspjeha? Koliko je strah od neuspjeha povezan s osjećajem manje vrijednosti? Koliko je to sve društveno uvjetovano? Odgovore potražite u trećoj epizodi „DNK poduzetnika“.
Suočavanje s izazovima je sastavni dio poslovanja svake organizacije, no ključ uspjeha leži u načinu na koji se tim izazovima pristupa. Svaki izazov predstavlja priliku za organizaciju da se još više usavrši i postane uspješnija. U tekstu koji je Tanja Pureta napisala za knjigu "Što se krije ispod vala?", objavljenu povodom 20. godišnjice Val grupe, otkrila je tajne uspješne plovidbe kroz poslovni svijet, a mi vam tekst donosimo u cijelosti.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.