delegiranje

Ima li na vašoj listi prioriteta mjesta za vas?

26.02.2019.

Internetski portali su puni različitih tekstova o tome kako biti maksimalno produktivan i uspješno upravljati svojim vremenom i ciljevima. Svako toliko možemo pronaći neki novi savjet ili saznati kakvu (jutarnju, večernju i/ili tjednu) rutinu koriste visoko uspješni pojedinci. Bez obzira jesu li na početku karijere i tek se trebaju dokazati, ili se već nalaze na vrlo visokim pozicijama i iza njih su brojna postignuća – svatko od njih dijeli vlastite tajne uspjeha. Uživam u čitanju takvih tekstova jer me često potaknu na nove uvide ili isprobavanje nečeg novog u vlastitoj rutini. Istovremeno, čitajući te tekstove i promatrajući svijet oko sebe, sve češće mi kroz glavu prođe misao: „Zar smo se stvarno doveli do toga da se naša vrijednost najviše mjeri u tome koliko smo bili produktivni ili, još gore, koliko sati smo radili?“

3,2,1, … spremni!

14.10.2014.

Na treninzima za usvajanje vještina rukovođenja, menadžerima obično dajemo konkretne zadatke, koje trebaju napraviti sa svojim timovima između dva modula. O njihovoj provedbi trebaju izvijestiti kroz kratku prezentaciju na sljedećem susretu. Jedan od razloga za ovakve „domaće zadaće“ je poticanje menadžera da primijene u praksi novostečene vještine, kako bi konkretno mogli spoznati njihovu primjenjivost i učinkovitost. Drugi je da se kroz praksu suoče s eventualnim dodatnim pitanjima, na koja onda zajednički odgovaramo na sljedećem susretu.
vrh stranice