Edukacija i osnaživanje menadžera

Mentalno snažni i educirani rukovoditelji ključna su karika za osnaživanje organizacijskog imuniteta i održavanje pozitivnog poslovanja u krizi, kao i nakon nje

Kroz neposredan kontakt sa zaposlenicima te potrebnu prilagodbu načina rukovođenja trenutačnim okolnostima, rukovoditelji mogu ostvariti nužno potreban utjecaj na članove svojih timova.

Cilj ove usluge je omogućiti rukovoditeljima konkretna znanja i smjernice kako voditi timove u (post)kriznim okolnostima te im biti podrška u rješavanju konkretnih izazova.

  
Rukovoditelji će usvojiti vještine:

  • učinkovitog organiziranja posla u novonastalim okolnostima
  • upravljanja timom na daljinu
  • održavanja kvalitetne radne atmosfere u krizi i nakon nje
  • prevencije svih negativnih posljedica poslovanja u krizi i nakon nje
  • uspješnog upravljanja vlastitom energijom i emocijama, kako bi na kvalitetan način mogli voditi druge
  • sustavnog vođenja (post)krizne komunikacije sa svojim timovima, s ciljem ostvarenja pozitivnog utjecaja
  • prepoznavanja kada i kako dati dodatnu podršku i edukaciju zaposlenicima, s obzirom na izazove s kojima se suočavaju
  • pripremanja tima za povratak novonormalnom poslovanju  

  
Ramiro podrška rukovoditeljima uključuje sljedeće aktivnosti:

1. Online edukacija na teme vodstva i davanja podrške članovima tima tijekom i nakon krize
  • Sadržaj webinara se prilagođava konkretnim potrebama organizacije i rukovoditelja
  • Ponuđene teme:      
    • Organizacija poslovanja u krizi
    • Upravljanje timom na daljinu
    • Krizna komunikacija
    • Vođenje video sastanaka i konferencijskih poziva
    • Učinkoviti rukovoditeljski stilovi u krizi i nakon nje
    • Učinci pandemije na radnu produktivnost i mentalno zdravlje
    • Upravljanje vlastitom energijom i mentalnim zdravljem
    • Podrška djelatnicima tijekom i nakon krize
    • Vođenje tima nakon krize
2. Grupni i individualni online coaching rukovoditelja
  • Cilj je rješavanje konkretnih izazova i implementacija ključnih rukovoditeljskih vještina u svakodnevan rad
  • Proces rada je u potpunosti individualiziran te prilagođen pojedincu ili grupi menadžera, što ga čini trenutačno najtraženijim oblikom poslovne edukacije u svijetu.
      
  • Osim standardnih online susreta, coach tijekom zajedničkog rada može sudjelovati s rukovoditeljima na zajedničkim aktivnostima sa zaposlenicima (npr. na virtualnom sastanku), promatrajući ih u konkretnim situacijama. Po završetku takvih susreta, coach daje rukovoditelju povratnu informaciju, što se pokazalo vrlo učinkovitim u prepoznavanju neučinkovitih načina vođenja i komunikacije te usvajanju željenih vještina. 
      
  • Preporučuje se kao nadogradnja na online edukacije.

  
Način izvedbe on-line edukacija za rukovoditelje

U nastavku slijede opisi 3 vrste online edukacija koje se međusobno razlikuju prema razini znanja koje polaznici stječu, s obzirom na vrijeme trajanja edukacije:

1. Webinar - osnovna razina znanja
  • Webinar u trajanju od 1,5 sata se sastoji od teorijskog dijela i interaktivne diskusije u kojoj sudionici mogu postaviti pitanja i dobiti odgovore trenera s ciljem kvalitetnog razumijevanja sadržaja i njegove primjene u svakodnevnim izazovima.
     
  • Webinar je moguće organizirati na dva načina:
         
    • Cijeli webinar se održava uživo, pri čemu se teorijski i interaktivni dio međusobno izmjenjuju, s ciljem što kvalitetnijeg usvajanja znanja.
        
    • Sudionicima se pošalje snimka predavanja u trajanju od 45 minuta, nakon čega se organizira video poziv ili online chat uživo, također u trajanju od 45 minuta. Na ovaj način sudionici mogu odabrati kada će pogledati video materijal, što im omogućava lakše planiranje njihovog vremena, a tijekom interaktivnog online susreta i razgovora s trenerom imaju priliku dublje ući u teorijske koncepte i smjernice dobivene kroz video-predavanje. 
2. Online trening - srednja razina znanja
  • Online treninzi uživo u trajanju od 3 sata, tijekom kojih se radi na visoko interaktivan i grupni prilagođen način.
     
  • Pritom je naglasak na usvajanju dva do tri ključna alata koji omogućavaju konkretnu primjenu znanja i vještina u svakodnevnu praksu.
3. Online trening - napredna razina znanja
  • Online dvodnevni treninzi uživo (3 sata prvi dan, 3 sata drugi dan) u kojima se teorijski sadržaj obrađuje kroz konkretne primjere sudionika i na maksimalnu interaktivnost.
      
  • Kao uvod te između prvog i drugog dijela online treninga, sudionici dobivaju pripremne materijale (upitnik za analizu trenutačne situacije, studije slučaja, i sl.), kako bi ih se potaknulo na razmišljanje o temi, u svrhu kvalitetnije rasprave i zajedničkog rada tijekom treninga.
     
  • Uz intenzivan rad s trenerima kroz dva dana, sudionici imaju priliku i međusobno se zbližiti s kolegama, razmjenjivati iskustva te dobiti povratnu informaciju i od ostalih polaznika, što kasnije mogu uspješno integrirati u svoj rad.

  
Za detaljniji uvid u sadržaj tema edukacija te sva dodatna pitanja, obratite nam se s povjerenjem na ramiro@ramiro.hr  ili 01 2442 910.
  

JAVITE NAM SE

  
Vaš Ramiro tim

vrh stranice