„Kako ostvarivati istinski utjecaj na druge?“ – vještine leadershipa

U današnjem brzom i promjenjivom poslovnom svijetu, pred rukovoditelje se svakodnevno postavlja mnoštvo izazova. Od njih se očekuje da dobro vladaju strukom kojom se bave, da poznaju tržište i položaj proizvoda i/ili usluga o kojima se brinu, da organiziraju odjel (ili čitavu organizaciju) i sl. Međutim, neupitno je i višestruko dokazano da su djelatnici glavni kapital svake organizacije te da je glavna uloga svakog rukovoditelja upravo briga o njima. Stoga, svaki voditelj treba prvo biti svjestan važnosti i odgovornosti liderske uloge, te svega što se od njega očekuje na toj poziciji. Sljedeći korak je uistinu izgraditi stav lidera, kroz uspješno upravljanjem sobom - vlastitim emocijama, energijom i motivacijom - u svrhu postizanja željenih rezultata, imajući pritom na umu da željene ciljeve može postići jedino zajedno sa svojim timom, odnosno „kroz svoje ljude“.  

Ako želite saznati kako voditi svoje ljude, kako ih motivirati da na poslu izraze sve svoje potencijale, te reagirati prije nego problem uopće nastane, pridružite nam se na našoj otvorenoj radionici 13. i 14. studenog 2019. u 9h i saznajte kako ostvarivati istinski, pozitivan utjecaj na druge!
 

Polaznici će na ovoj radionici naučiti sljedeće: 

  • što znači biti lider
  • sve uloge ima rukovoditelja u kontekstu vođenja ljudi i tima
  • biti i djelovati kao voditelj koji potiče i razvija
  • koristiti uvjerenja o sebi i okolini koja dovode do proaktivnog, konstruktivnog i učinkovitog djelovanja
  • upravljati vlastitim emocionalnim stanjem i energijom, kako bi se uspješno nosili s izazovima i zahtjevima voditeljske uloge
  • motivirati se i voditi u procesu ostvarivanja željenih rezultata
  • prepoznati vlastite prioritete te postavljati ciljeve i delegirati sukladno njima
  • planirati svoje akcije/ponašanje sukladno onoj razini funkcioniranja tima/organizacije u sklopu koje je potrebna intervencija u svrhu ostvarenja željenih ciljeva

Kratki sadržaj radionice:

  • suvremena očekivanja od rukovoditelja-lidera
  •  glavne zadaće rukovoditelja-lidera
  •  ključne razlike između uloge kvalitetnog stručnjaka i/ili menadžera i uloge kvalitetnog rukovoditelja-lidera
  • rukovoditelj kao model:
    • emocionalna kompetentnost rukovoditelja kao preduvjet uspješnog rada s ljudima
  • rukovođenje timom
    • grupna klima i kultura – zašto su važni i kako ih graditi u željenom smjeru
    • alati rada s timom:
      • motivacijski sastanci, koordinacijski sastanci, poticanje atmosfere davanja ideja, grupno rješavanje problema i sl.
  • aktivno vođenje i razvijanje djelatnika:
    • provođenje redovitih individualnih sastanaka u svrhu planiranja aktivnosti svakog zaposlenika, njihova motiviranja, praćenja učinka i davanja povratne informacije
    • situacijsko vođenje odnosno korištenje različitih stilova rukovođenja (autoritarni, autoritativni, prijateljski, demokratski, model i trenerski):
      • koje konkretne aktivnosti podrazumijeva svaki od šest stilova te kad ih i na koji način koristiti
      • motiviranje djelatnika na proaktivan i konstruktivan pristup radu/konkretnim zadacima
      • postavljanje pitanja kako bi se došlo do pravih uzroka smanjene učinkovitosti
      • korištenje učinkovitih jezičnih obrazaca kako bi se djelatnika potaklo na promjenu perspektive, kako bi preuzeo odgovornost i inicijativu u rješavanju problema
      • osiguranje da će dogovor i zaključci, do kojih se došlo kroz rad sa zaposlenikom i coaching proces, uistinu zaživjeti u praksi

Metode rada:

  • predavanje
  • rad kroz studije slučaja
  • vježbe
  • igranje uloga
  • individualni i grupni rad
  • primjena testova i analiza rezultata uz odgovarajuću diskusiju
    diskusija
  • razmjena znanja i iskustva

Radionica je namijenjena:

  • rukovoditeljima
  • voditeljima timova
  • projekt menadžerima
  • svima koji žele saznati više o motiviranju i razvoju ljudi

Trajanje radionice:

  • 2 dana (16 sati)

Vrijeme i mjesto održavanja radionice?

  • srijeda i četvrtak, 13. i 14. studenog 2019., od 9:00 do 17:00
  • Ramiro učionica, Bužanova 4, 1. kat, Zagreb

Koliko ulažete u sebe?

  • Cijena radionice je 2.490,00 kn + PDV
  • Posebne pogodnosti:
    • ako se odlučite za 2 radionice, odobravamo popust od 10% na ukupnu cijenu;
    • ako se odlučite za 3 radionice, odobravamo popust od 20% na ukupnu cijenu;
    • ako se odlučite za 4  radionice, odobravamo popust od 30% na ukupnu cijenu;
    • za drugu i svaku sljedeću osobu iz istog poduzeća, odobravamo popust od 10%

* Popusti se ne zbrajaju
* U cijenu su uključeni svi potrebni materijali, certifikat, pauze za kavu i ručak

Kako se prijaviti?

  • Ispunjenu prijavnicu pošaljite što prije na ramiro@ramiro.hr ili faxom na 01/2442-911, nakon čega ćete dobiti predračun na temelju kojega ćete napraviti uplatu. Potvrdu o uplati kotizacije trebate nam poslati najkasnije do utorka, 12. studenog, u 14 sati. 

Požurite s prijavama jer je broj sudionika ograničen. 

Vidimo se u srijedu, 13. studenog! 

Vaš Ramiro tim

vrh stranice