Leadership - kako razviti kompetentne djelatnike i izgraditi vrhunski tim

U današnje vrijeme brzih i stalnih promjena, pred menadžere se svakodnevno postavlja mnoštvo poslovnih izazova. Od njih se očekuje da dobro vladaju strukom kojom se bave, da poznaju tržište i položaj proizvoda o kojima se brinu, da organiziraju odjel (ili čitavu organizaciju) i sl. Međutim, neupitno je i višestruko dokazano da su djelatnici glavni kapital svake organizacije te da je glavna uloga svakog rukovoditelja upravo briga o njima. Znati kako voditi svoje ljude, kako ih motivirati da na poslu izraze sve svoje potencijale, te reagirati prije nego problem uopće nastane, odlike su vrhunskih menadžera. Uz našu pomoć (p)ostanite i Vi jedan od njih! 

Polaznici će na ovoj radionici naučiti sljedeće: 

  •  upravljati timovima i pojedincima
  •  biti rukovoditelj koji potiče
  •  motivirati svoje suradnike i članove tima
  •  prilagoditi vlastiti stil rukovođenja kako bi se ostvarili organizacijski i timski ciljevi, kao i ciljevi svakog člana tima
  •  kreirati kulturu koja podržava motiviranost
  •  voditi efikasne sastanke

Kratki sadržaj radionice:

  • suvremena očekivanja od rukovoditelja
  •  uloge rukovoditelja
  •  glavne zadaće rukovoditelja
  •  ključne razlike između uloge kvalitetnog stručnjaka i uloge kvalitetnog menadžera
  •  grupna klima i kultura – zašto su važni i kako ih graditi u željenom smjeru
  •  motiviranje djelatnika
  •  različiti stilovi rukovođenja i njihova prikladnost u raznim situacijama
  •  osvještavanje i poboljšavanje vlastitog stila rukovođenja
  •  aktivno vođenje i razvijanje djelatnika kroz:
    • definiranje opisa posla, standarda rada, postavljanje ciljeva, razmjenu očekivanja
    •  provođenje redovitih individualnih sastanaka u svrhu planiranja aktivnosti svakog zaposlenika, njihova motiviranja, praćenja učinka i davanja povratne informacije
    •  coaching metoda vođenja kao najučinkovitiji alat za razvoj samostalnih i stručnih djelatnika
  • rukovođenje grupom
    • motivacijski sastanci, koordinacijski sastanci, poticanje atmosfere davanja ideja, grupno rješavanje problema, donošenje odluka i sl.
    •  vođenje sastanaka

Metode rada:

  • predavanje
  • vježbe
  • igranje uloga
  • individualni i grupni rad
  • primjena testova i analiza rezultata uz odgovarajuću diskusiju
    diskusija
  • razmjena znanja i iskustva

Radionica je namijenjena:

  • rukovoditeljima
  • voditeljima timova
  • projekt menadžerima
  • svima koji žele saznati više o motiviranju ljudi

Trajanje radionice:

  • 2 dana (16 sati)

Vrijeme i mjesto održavanja radionice?

  • utorak i srijeda, 13. i 14. lipnja 2017., od 9:00 do 17:00
  • Ramiro učionica, Bužanova 4, 1. kat, Zagreb

Koliko ulažete u sebe?

  • Cijena radionice je 2.490,00 kn + PDV
  • U cijenu su uključeni svi potrebni materijali, certifikat, pauze za kavu i ručak

Kako se prijaviti?

  • Ispunjenu prijavnicu pošaljite što prije na ramiro@ramiro.hr ili faxom na 01/2442-911, nakon čega ćete dobiti predračun na temelju kojega ćete napraviti uplatu. Potvrdu o uplati kotizacije trebate nam poslati najkasnije do ponedjeljka, 12. lipnja, u 14 sati.

Želite naučiti što pokreće vaše ljude? Htjeli biste saznati koji su razlozi pada motivacije i kako im doskočiti? Voljeli biste uspješno održavati kvalitetu rada Vaše tima na visokoj razini? Pridružite nam se na Ramiro otvorenoj radionici i (p)ostanite rukovoditelj koji zna kako „zaraziti“ zaposlenike entuzijazmom i potaknuti ih na postizanje odličnih rezultata! 

Prijavite se već danas jer je broj sudionika ograničen. 

Vidimo se u utorak i srijedu, 13. i 14. lipnja! 

Vaš Ramiro tim

vrh stranice