Motivacija

Izazovi uspješnog rukovođenja: Kako motivirati ljude i zajednički ostvarivati ciljeve?
 
Rukovođenje ljudima nije jednostavan ni lagan posao. Svaka osoba je jedinstvena i potrebno je pronaći prave načine kako ju potaknuti da iskaže sve svoje potencijale. Poznavanje motiva koji pokreću osobu i koji čine da posao obavlja s entuzijazmom te se u potpunosti posveti zadatku, najbolji je put ka ostvarenju željenih ciljeva. Naučite kako prepoznati što pokreće Vaše ljude te kako pronaći ravnotežu između ciljeva organizacije i želja njenih djelatnika. Naučite kako biti rukovoditelj koji kontinuirano razvija i potiče svoje zaposlenike.
Polaznici će na ovom treningu naučiti sljedeće:
  • motivirati djelatnike i suradnike
  • održati motiviranost djelatnika i suradnika
  • biti rukovoditelj koji potiče
  • kreirati kulturu koja podržava motiviranost
Kratki sadržaj treninga:
  • što je motivacija i zbog čega je važna
  • vrste i principi motivacije
  • rukovoditelj kao najvažniji alat motivacije svog tima
  • ključne teorije motivacije u poslovnom okruženju
  • osvještavanje i prepoznavanje vlastitog stila motiviranja
  • rad s timom:
    • što je zanosna produktivnost i zašto je važna za učinkovitost tima
    • koji su faktori koji stvaraju poticajnu radnu klimu i kako ih sustavno razvijati
    • kako razviti sinergiju unutar tima u svrhu stvaranja zajedničkog osjećaja povezanosti i pripadnost
    • alati i tehnike motiviranja tima
  • rad s pojedincem:
    • kako prepoznati što motivira pojedinca i tome prilagoditi svoj stil vođenja i komunikacije
    • alati motiviranja pojedinca: koji su, kako i kad ih koristiti

Metode rada:

  • predavanje
  • vježbe
  • individualni i grupni rad
  • primjena testova i analiza rezultata
  • diskusija
  • razmjena znanja i iskustva
Trening je namijenjen:
  • rukovoditeljima
  • tim liderima
  • projekt menadžerima
  • svima koji žele saznati kako druge potaknuti na suradnju
Trajanje treninga:
  • minimalno 1 dan (8 sati)
  • optimalno 2 dana (16 sati)
vrh stranice