Ponekad je iznimno teško postaviti prioritete za zadatke koje trebamo obaviti jer nam se svi čine jednako važnima. Efikasno upravljanje vremenom nam može znatno olakšati taj zahtjevni zadatak.

Upravljanje vremenom je vrlo važno u organizacijskom kontekstu. Kada članovi organizacije imaju razvijene vještine koje su potrebne za upravljanje vremenom, menadžera se smatra kompetentnim, a zaposlenici imaju veći stupanj zadovoljstva poslom i produktivniji su.

Svi smo se barem jednom našli u situaciji da nam je vrijeme prošlo, a da ne znamo na što smo ga točno potrošili. Kada razmislimo, za zadatak za koji je potrebno sat vremena, nama je bilo potrebno tri sata. Kako se to dogodilo? Vjerojatno su za tako nešto glavni krivci kradljivci vremena.

Često prikupljamo snagu, vrijeme i ostale resurse kako bismo snažno krenuli naprijed, a zaboravljamo da se do svakog cilja dolazi malim koracima. Oni nam omogućuju bolje planiranje, lakše posvećivanje svakom od njih i manje resursa za njihovo obavljanje.

Vrijeme je toliko zanemaren faktor i resurs u domaćoj politici i poslovanju da bi netko mogao pomisliti da se u Hrvatskoj otkrilo kako vratiti vrijeme unazad. O raspolaganju vremenom Tanja odgovara na pitanja časopisa Lider.

Od menadžera se očekuje da aktivno vode poduzeće, ali i da razmišljaju kada je vrijeme za promjene te kako ih provesti na najučinkovitiji način uz učinkovito upravljanje vremenom. O tome Tanja govori u razgovoru za časopis Ugostiteljstvo i turizam.

U današnje vrijeme, često koristimo strategiju ‘dan za danom’ ili ‘još samo ovoliko dana do vikenda/slobodnog dana ili godišnjeg odmora’. Zbog toga imamo osjećaj da život samo prolazi i mi starimo, a da zapravo ne živimo punim plućima.

Rukovoditelj ne smije spašavajući slabe žrtvovati dobre radnike. Svaki rukovoditelj ima zadaću da zajedno sa svojim timom ostvari postavljene ciljeve.