Vještine uspješnog rukovođenja

Kako razviti motivirane i kompetentne zaposlenike
 
Višestruko je dokazano da su ljudi temeljni kapital svake organizacije te da je glavna uloga svakog menadžera upravo briga o njima. Znati kako voditi ljude, kako ih motivirati da na poslu izraze sve svoje potencijale, te reagirati prije nego problem uopće nastane, odlike su vrhunskih menadžera. Tehnike uspješnog razvoja i motivacije zaposlenika tema su ovog treninga.
 
Polaznici će na ovom treningu naučiti sljedeće:
  • upravljati pojedincima
  • postaviti jasna očekivanja i ciljeve zajedno s djelatnikom
  • situacijski voditi
  • koristiti coaching metodu koja za cilj ima ostvarenje ciljeva i rezultata organizacije, a bazirana je na individualnim karakteristikama, motivaciji i mogućnostima djelatnika
  • aktivno pratiti rad djelatnika i pružati učinkovitu povratnu informaciju
Kratki sadržaj treninga:
  • model situacijskog vođenja
  • aktivno vođenje i razvijanje djelatnika kroz:
    • definiranje opisa posla, standarda rada, postavljanje ciljeva, razmjenu očekivanja
    • provođenje redovitih individualnih sastanaka u svrhu planiranja aktivnosti svakog zaposlenika, njihova motiviranja, praćenja učinka i davanja povratne informacije
    • coaching metodu vođenja:
      • motiviranje djelatnika na proaktivan i konstruktivan pristup radu/konkretnim zadacima
      • postavljanje pitanja kako bi se došlo do pravih uzroka smanjene učinkovitosti
      • korištenje učinkovitih jezičnih obrazaca kako bi se djelatnika potaklo na promjenu perspektive, kako bi preuzeo odgovornost i inicijativu u rješavanju problema
      • osiguranje da će dogovor i zaključci, do kojih se došlo kroz rad sa zaposlenikom i coaching procesi, uistinu zaživjeti u praksi
Trajane treninga:
  • 2 dana (16 sati)
vrh stranice