vođenje

COVID-19 kriza – upute za menadžere kako uspješno voditi ljude i poslovanje

16.03.2020.

Ako ste na čelu organizacije, odjela ili tima, jako je važno da ovu uputu pročitate i primijenite, jer o tome može ovisiti kratkoročna i dugoročna dobrobit vaših ljudi i poslovanja.

Povratna informacija – ima li bez nje uspješnog tima?

24.02.2020.

Nedavno sam kao organizacijski psiholog pomagala unaprijediti funkcioniranje jednog tima u organizaciji. Tim se sastojao od sedam ljudi, vrlo sličnih po stručnim znanjima i sposobnostima, ali dosta različitih po pristupu poslu. Cilj mu je bio izrada kompleksnog softvera za upravljanje proizvodnjom. Svaki član tima je imao svoj zadatak, a pri njihovoj raspodjeli se pazilo da svi budu u podjednako opterećeni. Naime, ako bi bilo koji član tima izašao iz vremenskog okvira koji je imao na raspolaganju, čitav tim bi imao zastoj u radu i, posljedično, kašnjenje u isporuci. Organizacija bi zbog toga imala velike financijske gubitke i reputacijsku štetu. 

Zašto je kreativnost važna za svaku organizaciju?

21.01.2020.

Mnogi menadžeri još uvijek ne razmišljaju o sustavnom poticanju kreativnosti kod svojih zaposlenika, jer smatraju da je ona rezervirana samo za organizacije koje se bave kreativnim poslovima. Međutim, svaki posao zahtijeva kreativan pristup, jer omogućuje stvaranje proizvoda i usluga koje organizaciju čine jedinstvenom i prepoznatljivom u odnosu na druge.
vrh stranice