Upravljanje ljudskim resursima
Wellbeing kroz cjeloživotno učenje – Milana Malešev, Learning Makeover
U ovoj epizodi emisije Psihologija uspjeha za PoslovniFM Tanja je ugostila Milanu Malešev, vlasnicu i direktoricu Learning Makeovera, sustava za cjeloživotno učenje. Cjeloživotno učenje je kontinuirani proces stjecanja znanja, vještina i stavova tijekom života koji se proteže izvan formalnog obrazovanja. Dok nam formalno obrazovanje pruža temelj, cjeloživotno učenje nam omogućuje da se prilagodimo, rastemo i napredujemo u društvu koje se stalno mijenja.
Psihološka procjena i njene karakteristike
Pri zapošljavanju novog zaposlenika važno je proći cijeli selekcijski proces. Taj proces ima više dijelova, a jedan od njih je i psihološka procjena. Koje su njene karakteristike i što ona uopće jest?
Psihološka procjena i njena važnost kod izbora novih zaposlenika
Pri zapošljavanju novih zaposlenika, važno je izabrati najboljeg kandidata. U tu svrhu razvijeni su selekcijski postupci koji sadrže mnoge komponente. Psihološka procjena jedan i iznimno važan dio selekcijskog postupka. Zašto je ona važna i što možemo dobiti psihološkom procjenom kod izbora novih zaposlenika?
Psihološka procjena ima svoje prednosti i kvalitete
Selekcija i zapošljavanje novih zaposlenika može biti veliki trošak te vrlo dugotrajan proces. Mnogi poslodavci traže metode koje bi uveli u selekcijski postupak kako bi olakšali svojoj organizaciji. Potrebno je naći metodu koja će olakšati proces, a svejedno dati opširan i točan uvid u potencijalne nove zaposlenike.
Kompetencije i što svaki HR stručnjak treba znati o njima
Kompetencije su ključne za uspjeh u poslovnom svijetu – to su skup znanja, vještina, sposobnosti i stavova koji su potrebni za obavljanje određenog posla ili zadatka. Kompetentni zaposlenici su neophodni za postizanje poslovnih ciljeva organizacije te za njezin daljnji razvoj. Uz to, kompetencije su ključne za kvalitetnu selekciju i zapošljavanje novih zaposlenika, učinkovit onboarding, razvoj i napredovanje zaposlenika, te stvaranje pozitivne organizacijske klime, pravednosti i kulture.
Da biste unaprijedili svoje poslovanje, važno je razumjeti kako definirati, razvijati i procjenjivati kompetencije. Upravo o ovim ključnim pitanjima govorila je Tanja Pureta u webinaru „Što svaki HR stručnjak treba znati o kompetencijama?“ u organizaciji Selekcija.hr.
Tržište rada i njegove potrebe
Kako izgleda tržište rada u Hrvatskoj? Koliko su poslodavcima zanimljivi zaposlenici koji su se odlučili prekvalificirati nakon puno godina uspješnog rada u jednoj poslovnoj ulozi? Raste li interes za obrtničkim zanimanjima? Povodom konferencije u čijem je središtu bilo upravljanje talentima u Newsroomu N1 Hrvatska televizije su gostovali i razgovarali kako izgleda upravljanje talentima na državnoj razini te o potrebama na tržištu rada Igor Pureta iz Ramira te Lidija Marošević iz Zajednice za razvoj ljudskih potencijala i obrazovanja odraslih Hrvatske gospodarske komore.
Psihološka podrška zaposlenicima je najvažniji dio svake krize
Među novinarima je provedeno istraživanje „Utjecaj pandemije i potresa na zdravlje i materijalni status novinara i urednika“. Svrha istraživanja bilo je otkriti kako su pandemija covida-19, potresi te ekonomska kriza utjecali na psihičko i fizičko zdravlje novinara i urednika časopisa i dnevnika.
Ljudski resursi moraju biti kvalitetna podrška poslovanju – Dunja Firšt, Kaufland
U novoj epizodi emisije Psihologija uspjeha za PoslovniFM Tanja razgovara s Dunjom Firšt, direktoricom sektora ljudskih resursa u Kauflandu. Dunja ima višegodišnje iskustvo u međunarodnim poduzećima tako da je njen pogled na ulogu ljudskih resursa proširen znanjima, aktivnostima i potrebama na lokalnoj i međunarodnoj razini.
Upravljanje talentima je izazovan zadatak i za poduzeća koja dobro upravljaju ljudskim resursima
Nepovoljni tržišni uvjeti i manjak profita vrlo su čest razlog zašto mnoge hrvatske tvrtke ne ulažu u ljude i ne bave se sustavnom organizacijom posla. Ponekad, manjak novca nije razlog, već izlika za zanemarivanje ljudskih i organizacijskih aspekata tvrtke. U slučaju IT sektora, koji se već godinama vrlo brzo razvija i pred kojim se otvaraju iznimne tržišne mogućnosti, ni razlozi ni izlike “ne pale”: novca ima, mogućnosti je na pretek. Ipak, osim s kroničnim manjkom ljudi, brojne IT tvrtke nose se i s brojnim drugim poteškoćama; stručnjaci im odlaze unatoč visokim plaćama, nedostaju kvalitetni voditelji i menadžeri, tvrtke se razvijaju stihijski.
Osobni razvoj je preduvjet organizacijskom – Tina Turk Lupieri, Maistra
U novoj epizodi emisije Psihologija uspjeha na radiju PoslovniFM Tanja je ugostila Tinu Turk Lupieri, direktoricu Ljudskih potencijala poduzeća Maistra d.d. Tina je govorila o tome da nema organizacijskog razvoja bez osobnog razvoja. To se posebice odnosi na razvoj menadžera, za koji već postoji mnoštvo alata, načina, metoda i pristupa. Naime, društvene znanosti se najviše razvijaju, a u poslovanju im se još uvijek ne daje dovoljno važnosti. Vjerujemo da su vas ove misli zaintrigirale da poslušate cijelu emisiju i uživate u razgovoru s našom gošćom.