Vrijeme je za lidere: jeste li spremni postati lider?
Vrijeme je da svi, unutar svog područja odgovornosti, budemo spremni postati liderima koji su usmjereni na zajedništvo, izgradnju povjerenja i suradnju. Više je od 300 organizacija s kojima...
Baza znanja
Mjesec: <span>studeni 2012.</span>
Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.
Usudite li se preuzeti rizik i obaviti zadatak?
Mnogi od tih filmova su takozvani akcijski filmovi. U njima se dobri i loši momci igraju skrivača. Razlika je što i jedni i drugi imaju gomilu oružja iz...
Tko prizna, pola mu se prašta. A što je s drugom polovicom?
Često se mogu čuti ili izjaviti razne izjave poput „Znam da nisam baš vičan davanju pohvala, i svjestan sam da to nije dobro“. „Da, jasno mi je da...
Za uspjeh je važno – da ga sami ne sabotiramo
Čak i u situaciji gdje je strateško planiranje pomno razrađeno za dolazak do zacrtanog cilja, njegovo izvršavanje može sabotirati sumnja i nesigurnost. Ponekad smo sami sebi najgori neprijatelj i...
Menadžer prodaje ima utjecaj i izvan svog odjela
Koja je razlika između izvrsnih direktora prodaje i onih, ne toliko dobrih? Jesu li to njihove karakteristike ličnosti ili je razlika u vještinama i uspješnim obrascima ponašanja? Postoje...
Kako prestati preživljavati i početi živjeti – što nam je činiti?
Bilo bi vrijeme je da se (pod)sjetimo da unutar sebe, osim strategije preživljavanja, nosimo i druge strategije – strategije življenja, kreiranja i napretka. Ovo je prvi korak za uspješno upravljanje...