Jačanje organizacijskog imuniteta
Krize s kojima se susrećemo od proljeća 2020. u naše su živote donijele neviđene promjene. Osigurajte angažiranost, produktivnost i zdravlje svojih zaposlenika za vrijeme i nakon kriznih situacija.
Razvoj poduzeća je skup metodologija utemeljenih na njegovim strateškim ciljevima koje se koriste za pokretanje promjena u organizaciji. Koristi se za uvođenje potrebnih alata kojima će se poduzeće prilagoditi i isplativo odgovoriti na tržišne promjene. Razvoj poduzeća postiže se promjenom komunikacijskih i organizacijskih te pratećih procesa. Naša ekspertiza nam omogućuje promatranje i ispitivanje radnog okruženja kako bismo prepoznali i definirali područja u strukturi, organizaciji i zaposlenima koja mogu značajno unaprijediti poslovanje vašeg poduzeća.
Razvoj menadžera je sustavan i usmjeren proces kojim poduzeća razvijaju postojeće zaposlenike. Naši programi razvoja menadžera pomažu razviti vještine koje nedostaju na organizacijskoj, ali i osobnoj razini. Razvojem menadžera unutar organizacije postižete veću internu mobilnost koja donosi dvostruko dulje zadržavanje zaposlenika u organizaciji. Ulaganje u razvoj menadžera je izvrstan način povećanja vrijednosti poduzeća i razvoja poslovanja. Otkrijte kako usvojiti menadžerske vještine važne za stvaranje i vođenje angažiranog tima koji ostvaruje vrhunske rezultate.
Upravljanje ljudskim potencijalima sagledava upravljanje ljudskim resursima u poduzeću - od planiranja potreba za njima, njihove regrutacije i selekcije, optimalnog raspoređivanja, vođenja i motiviranja, do njihove zaštite i usavršavanja. Loše upravljanje radnom snagom čini vaše poduzeće nekonkurentnim i slabi njegovu poziciju na tržištu. Naša ekspertiza će vam omogućiti da upravljajte ljudskim potencijalima u skladu s organizacijskom vizijom i strategijom te ostvarite željene ciljeve!
Nepovoljni tržišni uvjeti i manjak profita vrlo su čest razlog zašto mnoge hrvatske tvrtke ne ulažu u ljude i ne bave se sustavnom organizacijom posla. Ponekad, manjak novca nije razlog, već izlika za zanemarivanje ljudskih i organizacijskih aspekata tvrtke. U slučaju IT sektora, koji se već godinama vrlo brzo razvija i pred kojim se otvaraju iznimne tržišne mogućnosti, ni razlozi ni izlike “ne pale”: novca ima, mogućnosti je na pretek. Ipak, osim s kroničnim manjkom ljudi, brojne IT tvrtke nose se i s brojnim drugim poteškoćama; stručnjaci im odlaze unatoč visokim plaćama, nedostaju kvalitetni voditelji i menadžeri, tvrtke se razvijaju stihijski.
Feedback je alat koji ljudima pomaže da procijene sebe i svoj rad te da bolje razumiju kako ih drugi doživljav...
Poduzeća su pod stalnim pritiskom da smanje i pojednostave svoj način poslovanja pa redovito prilagođavaju svo...
Tehnika „jutarnjih stranica“ alat je vašeg kreativnog buđenja. Svakog jutra zapišite na papir misli koje vam s...
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.