Selekcija i podrška

Selekciju, procjenu i podršku zaposlenicima povezujemo u jedan jasan i primjenjiv pristup radu s ljudima. Time osiguravamo da se odluke ne donose izolirano, nego na temelju konkretnih informacija o tome kako ljudi razmišljaju, rade i funkcioniraju u stvarnim poslovnim situacijama. Takav pristup omogućuje organizacijama da bolje razumiju koga zapošljavaju, kako razvijati postojeće ljude i kako pristupiti situacijama u kojima standardni procesi ne daju dovoljno jasne odgovore.

web ilustracije grupe usluga pdf

Što obuhvaća selekcija i podrška?

Selekcija i podrška obuhvaćaju situacije u kojima je potrebno donijeti kvalitetnu procjenu o ljudima, bilo da se radi o zapošljavanju, razvoju zaposlenika ili radu s menadžerima. U praksi to uključuje psihološko testiranje i selekciju kandidata, procjenu kompetencija i razvojnih potreba, assessment centre, procjenu menadžera i direktora te individualnu podršku zaposlenicima u svakodnevnim i zahtjevnijim situacijama. Ova područja predstavljaju konkretne načine na koje organizacije pristupaju radu s ljudima kada žele donositi jasnije i utemeljenije odluke.

Psihološko testiranje i selekcija kandidata

Kvalitetna selekcija ne temelji se samo na razgovoru. Kroz psihološko testiranje i strukturiranu procjenu pomažemo vam razumjeti kako kandidat razmišlja, donosi odluke i funkcionira u radu.

  • Objektivna procjena kandidata
  • Donošenje odluka bez nagađanja
  • Uvid u način razmišljanja
  • Procjena ponašanja u radu
  • Smanjenje rizika zapošljavanja

Assessment centar

Assessment centar omogućuje procjenu kandidata i zaposlenika kroz simulacije realnih poslovnih situacija. Na taj način dobivate uvid u ponašanje, donošenje odluka i način rada u konkretnim uvjetima.

  • Simulacije stvarnih situacija
  • Procjena u realnom kontekstu
  • Donošenje odluka pod pritiskom
  • Uvid u ponašanje u timu
  • Procjena potencijala zaposlenika

Psihološka procjena menadžera i direktora

Procjena menadžera i direktora usmjerena je na način vođenja, donošenje odluka i rad s ljudima. Rezultati daju jasniju sliku o njihovim snagama, izazovima i prostoru za daljnji razvoj.

  • Stil vođenja i odlučivanja
  • Rad s timovima i ljudima
  • Procjena liderskih kompetencija
  • Uvid u snage i izazove
  • Podloga za daljnji razvoj

Kada vam Ramiro može pomoći?

Selekcija i podrška postaju potrebne kada postoje konkretne situacije u kojima nije jasno kako donijeti ispravnu odluku o ljudima ili kada dosadašnji pristup ne daje očekivane rezultate.

To su situacije u kojima standardni razgovori, iskustvo ili interni procesi nisu dovoljni za jasnu procjenu, pa je potrebno dobiti konkretniji uvid u način na koji osoba razmišlja, donosi odluke i funkcionira u radu.

  • Kandidati ne ispune očekivanja
  • Neučinkovito vodstvo
  • Stalni problemi u timu
  • Pad rezultata u radu
  • Problemi bez jasnog uzroka

Ne znate je li problem u osobi ili u sustavu? Mi vam dajemo jasan odgovor.

Psihološkom procjenom i strukturiranom selekcijom dobivate uvid koji standardni razgovori ne mogu dati. Donosite odluke s pouzdanjem.