Baza znanja

Mjesec: <span>ožujak 2014.</span>

Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.

Blog post Razvoj organizacije

Direktna prodaja u interesu Tesla Motorsa

Direktna prodaja je izuzetno skup kanal prodaje za svako poduzeće, ali Tesla Motors razvija upravo njega jer misli da takva prodaja može klijentu pružiti najbolju uslugu. Osim po svojim električnim automobilima koji su...

Blog post Razvoj zaposlenika

Je li coaching uvijek primjenjiv?

Sudjelovao sam na jednom sastanku unutar poduzeća tijekom kojeg je jedan od sudionika, prilikom iznošenja svog mišljenja, često sam sebe prekidao u toku misli, neumjesnim i nepotrebnim komentarima...

Blog post Razvoj zaposlenika

Ljudski resursi traže predvodnike promjena

Ljudski resursi su neprestano u potrazi za talentima koji bi mogli unaprijediti poslovanje poduzeća. Novi izvor im počinju biti tinejdžeri. Ili barem milenijalci! Ljudski resursi traže predvodnike promjena...

Blog post Upravljanje ljudskim resursima

Kompetencije izviru iz Avani

Tridesetčetverogodišnja Avani Davda predsjednica je Uprave indijskog poduzeća za koju je malo tko čuo iako iz nje izviru kompetencije. Ona je predsjednica Uprave indijske joint venture poduzeća Tata Starbucks....

Blog post Razvoj organizacije

Kreativnost potiče budući razvoj

Procesi i kolanje dokumenata čine se puno važnijim od kolanja novih ideja. Zaboravlja se da su nove ideje te koje će u nekom budućem razdoblju potaknuti razvoj i jamčiti uspjeh...

Blog post Razvoj zaposlenika

Društvena odgovornost umnaža vrijednosti

Predsjednik Uprave Kimberly-Clarka, Tom Falk, u intervjuu Harvard Business Reviewu iznio je svoje stavove o izgradnji održivog poduzeća. Izvršni menadžer Falk smatra da održivost i društvena odgovornost stvaraju...

Blog post Razvoj organizacije

Kad učenici postanu učitelji – priča o promjeni

Mnogi članci iz područja poslovne psihologije i leadershipa često govore o najnovijim spoznajama i praksi. Govore o tome kako biti bolji rukovoditelj, kako biti voditelj promjene, što se dogodi...