Blog post coaching

Promjena na valovima

Igor Pureta

Udruga Waves for Change (Valovi promjene) misli da je djeci potrebna jedna važna promjena te su uložili znanje, novac i vrijeme kako bi uspjeli.

Uložite u znanje kako biste potakli promjenu.

Neprofitna udruga Waves for Change (Valovi promjene) misli da je djeci potrebna jedna važna promjena. Oni su zaključili da djeca previše vremena provode u zatvorenom ili u lošem društvu. Stoga su odlučili djecu maknuti s južnoafričkih ulica, a istovremeno ih zadržati u prirodi. Pokrenuli su tečajeve na kojima djecu uče surfati – na morskim valovima, ne internetom. Udrugu je 2011. pokrenuo mladi Britanac. Danas ima šesnaest trenera surfanja i radi s preko 400 dječaka i djevojčica. Raspoređeni su na tri različite lokacije u okolici Cape Towna pogođene kriminalom i siromaštvom. Osnivač Tim Conibear smatra da je surfanje sport koji stvara dobre navike. Također im pruža izazov, te stoga odgovara djeci koja teže rizičnom ponašanju. Surfanje je također i vrlo osobno. Surfer puno vremena provodi sam sa sobom, analizirajući vlastitu izvedbu.

Stoga je nastavak programa dobro prilagođen upravo tom segmentu razvoja. Puno je strukturiraniji, introspektivan te djeci pomaže sagledati kako se osjećaju i kako se nose sa svojim osjećajima. Cilj udruge je pomoći djeci i mladima pogođenima emotivnim i psihološkim traumama. Žele da razviju vještine suočavanja sa stresom i emotivnu otpornost koja im je potrebna kako bi si izgradili stabilnu budućnost. Kod nas je teško naći i plaćene programe koji bi djecu nečemu naučili dok su roditelji na poslu ili dok nema škole!

Godina velikih promjena za Sjedinjene Države

Za dobru promjenu potreban je dobar coaching

Ova je godina za Sjedinjene Američke Države bila godina velikih promjena. Ili, možda, tek najava promjena koje će uslijediti u idućem razdoblju. Posljedice dramatičnih izbora tek ćemo vidjeti u narednim godinama. Pokret Fight for $15 ostvario je veliku pobjedu ako se računa da je sadašnja minimalna naknada 7,25 dolara po satu. New York i Kalifornija izglasali su da se minimalna satnica mora postupno povećavati tijekom par godina do 15 dolara. Sve se više i glasnije priča i o ravnopravnosti spolova. Iako se nova Trumpova vlada za sada baš ne može pohvaliti ženama. Ali je zato, po prvi puta u povijesti SAD-a, žena bila u finalnom krugu izbora. Sve više Amerikanaca radi freelance poslove. A čak 80% njih prema LinkedIn-ovim podacima time se bavi puno radno vrijeme.

Također, više zaposlenih roditelja ostvarilo je pravo na plaćeni porodiljski dopust. IKEA ga čak osigurava zaposlenicima koji rade na nepotpuno radno vrijeme. No ipak se još uvijek procjenjuje da tek 10-12% američkih zaposlenika prima bilo kakvu porodiljnu naknadu od svojih poslodavaca. Obaminom Affordable Care Actu je budućnost neizvjesna. Zato sve više poduzeća pomaže svojim zaposlenicima da žive zdravije kako bi tako dugoročno smanjili troškove osiguranja. Ipak, valja pričekati da se vide stvarni efekti i postupci pa tek onda o njima i stvarno suditi.

Zakon evolucije: promjena ili propast

Coaching tijekom promjene može vas spasiti od propasti

Austin Reed najnoviji je primjer neprilagođavanja u okruženju i izbjegavanja promjena. Popularni britanski brend muških odijela svojedobno je bio pionir glavnih trgovačkih ulica. Njihova odijela kupovala je kraljevska obitelj, ali i Winston Churchill, Richard Burton i Beatlesi. Daleke 1900. otvorili su prvu trgovinu u londonskom Cityiju. Osmislili su odijela koja su se prodavala s police bez prethodnog uzimanja mjere. Tu su i, sada, standardna dvodjelna odijela koja su mnogima koji su radili u Cityiju osiguravala pristojan izgled. Takva odjela mogla su se kupiti za pristojnu cijenu. Popularnost im je rasla jer su pružali kvalitetu po prihvatljivoj cijeni. 2006. poduzeće je izašlo na burzu, a cijena dionica je dosegla 49 milijuna funti. Danas Austin Reed ima 120 trgovina i 1.000 zaposlenih. Do kraja lipnja će nakon 116 godina poslovanja sve zatvoriti jer, kažu, nisu dobili niti jednu odgovarajuću ponudu za preuzimanje.

Austin Reed nije jedini, i BHS, drugi poznati britanski lanac odjeće pokrenuo je stečajni postupak. Prema nekim analitičarima, ono što ih je otjeralo u stečaj su sve veća konkurencije brendova i trgovina, kao i online ponude. To su i niske plaće u Velikoj Britaniji koje su smanjile kupovnu moć velikog broja stanovništva. No, iz vlastitog iskustva znamo da neki ljudi uvijek imaju novaca, samo je pitanje zašto odjeću kupuju kod nekog drugog, a ne kod Austin Reed-a.

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.