Blog post menadžer

Ravnopravnost žena menadžera u poslovnom svijetu

Igor Pureta
Žena izvršnih direktora u velikim poduzećima je malo

Ravnopravnost spolova česta je tema u poslovnom svijetu i zbog manje žena na visokim položajima i zbog nižih plaća u odnosu na kolege.

Ravnopravnost žena na pozicijama voditelja je važna tema razgovora u većini poduzeća pa i čitavom poslovnom svijetu. Kako su većina populacije, žene čine i većinu radne snage. U Sjedinjenim Državama 58% radne snage su žene, a u Hrvatskoj nešto manje – 52%. Usprkos tome u 2018. samo je 25 žena (5%) bilo na poziciji izvršne direktorice na listi 500 poduzeća časopisa Fortune. Uz to, izgleda da su riječi jedno, a djela drugo. Naime u 2017. izvršnih direktorica na toj istoj listi je bilo 32 (6,4%). Nije puno, ali puno više (28%) nego prošle godine. Stoga treba razumjeti što sprečava žene u nastojanju da ravnopravnost žena postane stvarnost. Prema The Female Leadership Crisis Report, na radnom mjestu postoje mnogi izazovi za žene koji mogu proizlaziti iz predrasuda te kulturnih, društvenih i sustavnih prepreka koje im se nameću.

Prema tom izvještaju, ženama nedostaju uzori na koje se mogu ugledati što dovodi do osjećaja "usamljenosti" na vrhu. Voditelj koji želi napredovati treba pronaći uzore kojima se divi i koristiti njihove savjete za vođenje ljudi ili upravljanje poduzećima. Postoji mali broj žena koje su se tijekom godina isticale kao voditeljice na visokim položajima. Posljedica je da, ako želite karijeru graditi u nekom velikom poduzeću, postoji samo nekoliko poduzeća u kojima vas može voditi i motivirati žena. Postoje i muški voditelji koji su se pokazali vrijednim uzorima, ali ženama je važno vidjeti da je neka od njih zaista uspjela i što ju je do toga dovelo.

Za ravnopravnost žena su potrebne emocije

Za ravnopravnost žena su potrebne emocije

Žene osjećaju manjak pokroviteljstva i podrške dok se uspinju do uspjeha. Muškarci podržavaju druge muškarce dok se penju na vrh. Vjerojatno to vrijedi i za žene, no kako ih je malo na pozicijama s kojih mogu pružati podršku, podrška je i manje zamjetna. U nastojanju da budu primijećeni mnogi voditelji misle da će im u tome pomoći racionalna strana. To je ona koja se najprije očituje poznavanjem materije, kompetencijama u struci ili sipanjem brojki iz rukava. Kako mnogi muški voditelji lakše pokazuju svoju racionalnu stranu, a u napredovanju im puno pomaže to što su muškarci, žene pokušavaju iskoristiti upravo takav nastup za svoje napredovanje.

Voditelji koji često koriste takve argumente u raspravi ili svoje prezentacije pune hrpom podataka zaboravljaju važnost emocija i topline odnosa s ljudima u svojoj okolini. Činjenice i brojke kojima ilustriraju svoje teme samo su jedna strana medalje. Druga je pokazivati osobne, svakodnevne anegdote proizašle iz svakodnevnog rada s ljudima i problemima. Jednom kad počnete koristiti te životne priče i emocije s kojima ste se u tim trenucima susreli bit ćete zamijećeni što će vam omogućiti napredovanje.

Za ravnopravnost žena je potrebno više žena

Jedan od problema je i favoriziranje. Povezanost i prijateljstvo među muškarcima na poslu čine se izuzetno čvrsti iako su, zapravo, samo mit. I voditelji su samo ljudi pa se tako i ponašaju. Draga im je blizina osoba koje su im slične pa imaju tendenciju promovirati ljude koji misle i djeluju kao oni. Moramo priznati da je spol prilična sličnost pa muškarci imaju tendenciju birati muškarce na vodećim položajima. Ima tu i drugih, društvenih, prepreka jer kuloarske priče lako vrlo lako nađu „prave“ razloge zbog kojih je muškarac promovirao ženu. Pa tako umjesto da biraju suradnike s obzirom na to koliko su iskusni ili sposobni voditelji biraju one koji su im slični! Naravno, vrijedi i obrnuto – žene voditelji teže promicati žene.

Žene naglašavaju i manjak fleksibilnih rasporeda koji bi im omogućili lakše balansiranje poslovnih i privatnih zahtjeva. Organizacijska stega uzrokovana procesima i međuovisnošću zajedničkog rada zahtijeva od radnika da često budu u isto vrijeme na istom mjestu. Još je uvijek priličan broj poslova koji funkcioniraju na taj način. Čini se da, generalno, žene i muškarci imaju jednak broj uloga tijekom dana. I jedni i drugi su voditelji, radnici, roditelji i partneri. No, isto tako se čini da im se žene posvećuju s više energije i odgovornosti. S druge strane, muškarci tome pristupaju na drugačiji način pa biraju hoće li provoditi vrijeme s obitelji ili raditi na projektima i zadacima u uredu. To im daje veliku prednost nad ženama kada je u pitanju karijera.

Za ravnopravnost žena je potrebna naša pomoć

Za ravnopravnost žena potreban je angažman svih nas

Ženama to smanjuje mogućnosti napredovanja na visoke poslovne položaje. One koje su se uspjele popeti na vrh su, možda, imale dovoljno vremena za manji broj uloga pa su ga mogle posvetiti karijeri. Ali to ne znači da udane žene i majke ne bi trebale dobiti šansu da postanu voditelji jer organizacije bi trebale birati sposobnije, a ne one koji za njih imaju više – vremena!

Laura Molen je izvršna potpredsjednica medijskog diva NBCU. U vrijeme kada su njezine dvije kćeri bile mlađe radila je od kuće jedan dan u tjednu. O tome je jednom prilikom izjavila: „Moj voditelj je bio tradicionalno usmjeren na vrijeme provedeno u uredu. Iznijela sam što bi za posao značilo da jedan dan radim od kuće i zašto će me to zadržati u poduzeću. Odobrio mi je traženo iako nitko nije u to vjerovao jer do tada nijedan voditelj nije mogao raditi od kuće.“ Njeno iskustvo jasno upućuje da bi žene, uz pravu podršku, mogle pokazati svoju izvrsnost i napredovati u karijeri.

Postoje brojni vanjski čimbenici koji otežavaju ženama da postignu svoje osobne uspjehe, ali je sigurno da ih se može prevladati uz podršku i razumijevanje svih nas. Pitanje je koliko smo spremni raditi na ekonomskoj samostalnosti i neovisnosti žena. Za to je potreban izuzetan napor svake organizacije te društva u cjelini jer ne vide svi ženu u ulozi voditelja!

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.