Baza znanja

Razvoj zaposlenika

Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.

Graditi povjerenje se može naučiti
Blog post Razvoj zaposlenika

Graditi povjerenje se može naučiti

Istraživanja u SAD-u pokazuju da svega 49% zaposlenika ima povjerenje u viši menadžment, a svega 28% njih vjeruje da su predsjednici uprava vjerodostojan izvor informacija ili poželjan mentor, iako...
Kako se prepoznaje menadžer?
Blog post Razvoj zaposlenika

Kako se prepoznaje menadžer?

Sigurno je da izvrstan životopis osigurava dobru reputaciju, a u njemu navedeno iskustvo ima veliku važnost. Međutim, ta iskustva nisu ono najvažnije što čini jednog menadžera. Zašto je to...
Voditelj se lako prepoznaje
Blog post Razvoj zaposlenika

Voditelj se lako prepoznaje

Britanske novine proteklih su se dana raspisale o najboljem i najgorem premijeru od drugog svjetskog rata naovamo. Pogledajmo tko je taj voditelj i što je učinio za Britance....
Komunikacija među generacijama
Blog post Razvoj zaposlenika

Komunikacija među generacijama

Vaši kolege na poslu nose slušalice dok rade, gledaju u mobitel dok pričate s njima, a sva komunikacija im se svodi na mailove ili emotikone? Umjesto da s...
Kontrola nad mislima
Blog post Razvoj zaposlenika

Kontrola nad mislima

To znači da zanemarujemo sam naš život, jer nema života izvan sadašnjosti. U pravu ste kada vaš problem opisujete kao groznu naviku. Da bi je se oslobodili, treba...
Poljuljano povjerenje vodi do gubitka
Blog post Razvoj zaposlenika

Poljuljano povjerenje vodi do gubitka

Bitka za vlastite interese vodi se na različite načine pa je izgubljeno ili poljuljano povjerenje donijelo Microsoftu problem. Stoga se čini da će čitanje mailova u Rusiji uskoro...
Iracionalna komunikacija ili iracionalni ljudi?
Blog post Razvoj zaposlenika

Iracionalna komunikacija ili iracionalni ljudi?

Ponekad vam je cilj komunikacija o neobaveznim stvarima. Niste zapravo ni sigurni što se događa, ali shvaćate da nešto nije u redu. Gotovo da imate neopisivu potrebu suprotstaviti...
Komunikacija: iskrena i odmjerena
Blog post Razvoj zaposlenika

Komunikacija: iskrena i odmjerena

Iskrena komunikacija i transparentnost presudni su za dobro vodstvo. No, iskrenost može podrazumijevati različite načine komunikacije pa na kraju rezultirati obeshrabrenim djelatnicima i nepovjerenju. Učinkovita komunikacija treba biti pozitivna i...
Menadžer mora raditi na svom razvoju
Blog post Razvoj zaposlenika

Menadžer mora raditi na svom razvoju

Svaki menadžer logično ima više odgovornosti nego zaposlenici kojima je nadređen. Trebao bi konstantno paziti na rezultat koje njegov tim ostvaruje, ali i na dobrobit svojih djelatnika. Uslijed...
Znanje stranih jezika jest problem
Blog post Razvoj zaposlenika

Znanje stranih jezika jest problem

Luca Lampariello zna znanje (i to znanje stranih jezika!) i njime razbija sve mitove o Talijanima i učenju stranih jezika. Luca ima 35 godina i priča 11 jezika!...