coaching
Menadžer dvadeset i prvog stoljeća
Menadžer već sad ima puno problema ostati u koraku s vremenom, a tek smo na početku 21. stoljeća.
Prilika i zamka u društvenim mrežama
Društvene mreže su oko nas htjeli vi to ili ne, no hoće li vam njihovo korištenje postati prilika ili zamka ovisi o našem znanju i primjeni.
Pravi lider uvijek ima priliku
Lider je taj koji vidi prilike i koji druge inspirira i motivira na prihvatljiv način, kako bi zajedno s njim krenuli ka ostvarivanju tih prilika.
Menadžer pomaže primjerom
Menadžer bi trebao biti osoba za čijim se primjerom uvijek možemo povesti i koja će nam svojim ponašanjem davati pravac vlastitog razvoja i rada.
Je li coaching uvijek primjenjiv?
Ideja za članak kojem je tema coaching je već dugo čučala među mogućim temama. Na prvo mjesto popisa isplivala je sasvim nenadano i nedavno.
Društvena odgovornost umnaža vrijednosti
Predsjednik Uprave Kimberly-Clarka, Tom Falk, smatra da društvena odgovornost poduzeća umnaža vrijednosti poduzeća bilo direktno bilo indirektno.
Menadžer treba slijediti primjer Bona Voxa
Michael Lee Stallard, leadership konzultant, naveo je Bona Voxa kao primjer kojega bi menadžer trebao slijediti i od njega učiti.
3 načina da budete još bolji u novoj godini
Vrijeme je za pripremu nove godine! Zašto se ne biste pripremili da budete još bolji u novoj godini? Imate želje za to? Motivacije? Spremni ste na svojevrsni coaching? Najbolje je da onda odmah saznate koja su tri najlakša načina za to.
Menadžer treba biti angažiran
Važno da svaki menadžer u poduzeću to bude! Ukoliko menadžer nije angažiran, radnici će imati osjećaj da niti oni ne moraju biti angažirani.
Jesu li aktivnosti radnika na dovoljnoj razini
Organizacijska kultura je društveni ekosustav i podložna je stalnim promjenama. Tako je i pitanje jesu li aktivnosti radnika zadovoljavajuće.