Kulturna inteligencija je potrebna menadžmentu. U 21. stoljeću više nego ikad prije susreću se s ljudima različitih interesa, znanja i sposobnosti.

Menadžerov odmak od operative kako bi se fokusirao na vođenje ljudi zahtijeva ulaganje značajnog truda. Zahtijeva i spremnost na izlazak iz zone udobnosti funkcioniranja na koje je navikao.

Poduzeće želi pronaći svoje tržište, ali i tržišta traže svoje dobavljače. Tržište u razvoju sklonije je suradnji kako bi se razvijalo i napredovalo.

Indonezija ima mnoge komparativne prednosti u odnosu na zemlje regije i svijeta pa se proizvodnja mnogih poduzeća seli upravo u tu zemlju.

Irska strategija da ponovno postanu zanimljivi raznim svjetskim poduzećima ovaj put priziva i istraživanje i razvoj.

Tijekom dana nismo uvijek jednako spremni za rad pa nam produktivnost varira. Zato treba znati što raditi u kojem dijelu dana!

Jedan je način da saznate što je motivacija vašim radnicima! Što prije to saznate to će vaši napori da ih motivirate ka zajedničkom cilju biti manji.

Mnogima koji se još nisu usudili krenuti u poduzetničke vode čini se da poslovni uspjeh mora zadovoljiti neke stroge forme, no to je samo privid.

Menadžment se čini poput zatvorenog kruga znanja do kojih je teško doći, a najlakše ako smo se s njima rodili. No, nije sve tako crno kako izgleda!