Kako rukovoditi rukovoditeljem
Ako novopečeni voditelj ne upravlja svojim timom, njegovi zaposlenici mogu mu pomoći da se snađe u novoj ulozi. Stoga, rukovoditelj ne upravlja isključivo svojim timom, već i članovi tima...
Baza znanja
Oznaka: <span>menadžment</span>
Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.
Svjetlo u noći
Godišnji je odmor obično vrijeme za punjenje baterija, no može biti i poticaj brojnim novim spoznajama i odlukama. Moj je bio baš takav. Lekciju koju sam naučila, ovdje...
Poduzeće je svaki dan na Olimpijskim igrama
U nepredvidljivim uvjetima poslovanja koje nam nudi tržište obično se svi sudionici kreću u istom smjeru. Ponekad se neka poduzeća ponašaju malo ili sasvim drugačije od ostalih u...
Rad u beti
Preveliko inzistiranje na detaljima u projektu može vas dovesti u slijepu ulicu. Velik broj lidera i općenito poslovnih ljudi za rad koristi računala. Sva je prilika da koristite...
Strategija koja snove i viziju pretvara u stvarnost
Vizija je više od samog cilja. Vizija se odnosi na utjelovljenje naših nada i snova u određenom području. Ono što se nije dogodilo, ali što budućnost može donijeti. U menadžmentu...
Dobro školovana prodaja je preduvjet za poslovni uspjeh
Nebrojene su knjige i filmovi pa čak i kazališne predstave koje prodavača prikazuju u prilično lošem svjetlu. Najviše zbog načina na koji razmišlja o sebi, proizvodu koji prodaje i...
Intrinzična motivacija je bolja od svih kontrola
Intrinzična motivacija nužna je ako želimo svoj posao obaviti što je god kvalitetnije moguće. Dokle god ustrajete na tome da su vam poznati svi detalji svih procesa koji se...
Menadžment je usmjeren prema drugima
Sasvim je jasno da su vodstvo i menadžment procesi koje se tiču svih nas, bavili se mi vođenjem ili sami bili vođeni. Bez obzira vodimo li neki posao,...
Znanje je važno, a rad još i više
Prikupljati znanje iz literature je odlično za usavršavanje ako naučeno i primjenjujete! Svaki pojedinac koji želi postati menadžer ili lider, odnosno želi napredovati na hijerarhijskoj ljestvici, traži i znanje jer...
Rezultat se dobiva fokusom na ljude, a ne cilj
Vodstvo u opisima svojih poslova ima zaista različite zadatke. Kod razgovara sa svojim nadređenima postoji uvijek jedno, isto i najvažnije pitanje: jesu li ispunili dogovoren ili preuzeti rezultat. Rezultat...