menadžment
Posao uz prekide: smetnja ili poticaj?
Različita istraživanja imaju slične rezultate: sudionicima dani su zadaci koji zahtijevaju koncentraciju. Prekidi su im pomogli posao odraditi brže.
Znanje se mijenja odozdo
Dr. Roland G. Fryer Jr. sa Sveučilišta Harvard pronalazi rješenja za smanjenje jaza u tome kako se znanje stiče u pojedinim školama u SAD-u.
Uspjeh egaliteta – jednaka prava za muškarce
Porodiljna prava polako se mijenjaju, tako sve više poduzeća u SAD-u, uspjeh postižu tamo gdje mislimo da ga najmanje treba – na pravima muškaraca!
Ekonomija inovacije u stoljetnom poduzeću
U velikom poduzeću kao što je Walt Disney Company nije lako ostati otvoren za inovacije. Ponekad se inovacija treba tretirati kao ekonomija i nužnost.
Cilj je učiniti svijet boljim mjestom
Osnivač četiri poduzeća, jednog neprofitnog i tri „not-ONLY-for-profit“, kako je on to nazvao, opsjednut je dobrostivošću i ima novi cilj.
Rezultat dobre volje
Sofia Andrade, je osvojila 200 dolara na lutriji kada je iz svog automobila uočila beskućnika sa natpisom “Pomozi mi”. Rezultat je divan!
Projekt razvoja na Kubi
Kuba je odlučila ostvariti projekt kojim svoja vrata otvara stranim ulagačima, ali pod uvjetima koji će očuvati stečevine proteklih desetljeća.
Zajednički cilj je napredak svih uključenih
Vahan Kololian je Armenac koji je odrastao u Torontu, a od malih nogu stariji su imali jedan cilj – naučiti ga da mrzi Turke.
Menadžment u očima milenijalaca izgleda drugačije
Sljedeća generacija lidera, milenijalci, polako već stupa na scenu. Oni će odrediti kako će vodstvo u budućnosti izgledati.
Znanje je presudno za uspjeh
Znanje je presudno za uspjeh neke organizacije samo ako ga prestanemo zadržavati za sebe i počnemo širiti kako bi se ono korištenjem umnogostručilo. Stoga, menadžment u svakoj organizaciji treba ulagati dovoljno resursa u znanje svojih zaposlenika, kako bi organizacija napredovala.