onboarding
Koliko je novim zaposlenicima potrebno za prilagodbu novoj organizaciji?
Onboarding proces je naizgled jednostavan koncept, a njegovo idealno trajanje se razlikuje zbog karakteristika radnog mjesta kao i karakteristika ljudi koje na njih zapošljavate. Za razliku od generičkog pristupa koji sve zaposlenike stavlja u jedan kalup, uspješna integracija je putovanje skrojeno po mjeri potreba vaše organizacije i sposobnosti novih zaposlenika. Duljina trajanja onboarding procesa je određena jedinstvenom mješavinom čimbenika – složenošću uloge, uspostavljenom organizacijskom kulturom, te sposobnostima i iskustvom novog zaposlenika.
Važnost starijih zaposlenika pri uvođenju mladih u posao
Postoji veliki kulturni i tehnološki jaz između mlađih i starijih zaposlenika. Ipak, obje dobne skupine mogu imati koristi od međusobnog znanja i vještina. Istraživanje je pokazalo da većina zaposlenika vjeruje da će prisutnost starijeg kolege u njihovom timu pozitivno utjecati na ostvarenje cilja.
Zapošljavanje stranih radnika na gradilištu
Prema podacima iz 2021. na gradilištima u Hrvatskoj je svaki peti radnik stranac. Početkom 2023. bilo je odobreno skoro 150.000 zahtjeva za boravak i rad stranih radnika. Od toga, čak 16.000 radnika radi u visokogradnji. Za usporedbu, za drugo zanimanje koje najčešće zapošljava stane radnike (konobar) zaposleno je 6.000 radnika manje. Uistinu, strani radnici na gradilištima sve su učestalija pojava. Potreba za stranim radnicima trend je za koji ne postoje naznake usporavanja. Zahtjevi tržišta rade svoje, a poslodavci se tome prilagođavaju.
Onboarding i njegov razvoj kroz povijest
Onboarding proces je ključan dio zapošljavanja novih zaposlenika. Omogućava jednostavno uvođenje u zadatke i procese na novom radnom mjesto, a pritom i maksimalno vrednuje potencijal zaposlenika u organizaciji.
Uloga softvera i osobnog kontakta u onboardingu
Glavna poanta onboarding procesa jest upravo stvoriti ugodno iskustvo za sve nove zaposlenike kako bi se osjećali dobrodošlim, integriranim i podržanim od samog početka njihove karijere u organizaciji.
Faze kvalitetnog onboarding procesa
Jeste li se ikada zapitali postoji li savršen onboarding proces? Znamo da onboarding uključuje brojne faze i korake, te da postoje različite verzije. No postoji li neki savršeni onboarding proces putem kojeg će apsolutno svi rezultati uvijek biti maksimalno pozitivni?
Kako organizirati onboarding?
U organizaciji onboarding proces ima ključnu ulogu u uspješnom uključivanje novih zaposlenika u radnu okolinu. Uvoditi nove zaposlenike na pravi način, pružajući im podršku, informacije i resurse, ključno je za njihovu integraciju, zadovoljstvo na poslu te dugoročni uspjeh organizacije.
Osobni razvoj je preduvjet organizacijskom – Tina Turk Lupieri, Maistra
U novoj epizodi emisije Psihologija uspjeha na radiju PoslovniFM Tanja je ugostila Tinu Turk Lupieri, direktoricu Ljudskih potencijala poduzeća Maistra d.d. Tina je govorila o tome da nema organizacijskog razvoja bez osobnog razvoja. To se posebice odnosi na razvoj menadžera, za koji već postoji mnoštvo alata, načina, metoda i pristupa. Naime, društvene znanosti se najviše razvijaju, a u poslovanju im se još uvijek ne daje dovoljno važnosti. Vjerujemo da su vas ove misli zaintrigirale da poslušate cijelu emisiju i uživate u razgovoru s našom gošćom.