U vrtlogu suvremenog života, žene kroče hrabro suočavajući se s nizom izazova koji oblikuju njihov svakodnevni put. Od izazova u profesionalnom svijetu do iznimne brige o obitelji, njihov napredak često ovisi o ključnom elementu – samopouzdanju. Tanja Pureta je povodom Dana žena razgovarala s Monikom Bončina za Telegram/Super1, duboko zaranjajući u temu utjecaja različitih faktora na žensko samopouzdanje. Poseban naglasak stavljen je na radno okruženje, obiteljske brige i karijerni razvoj, a cijeli intervju s ovim zanimljivim i inspirativnim razgovorom donosimo vam u potpunosti.

Svi želimo ostaviti dubok dojam na svoje slušatelje koristeći prezentacijske vještine dok prenosimo znanja koja imamo. Probajte se zamisliti dok prezentirate temu o kojoj posjedujete puno znanja.

Prezentacijske vještine nisu samo šareni PowerPoint slajdovi. Kao što i sama riječ krije u sebi, prezentacijske vještine su uspješno predstavljanje ideje ili proizvoda. Bila to nova kolekcija satova u konferencijskoj sali hotela ili pak plan financija vašem direktoru.

Možda mislite da svjetla pozornice ionako nisu za vas jer je javni je nastup talent onih rijetkih. Kao i trčanje u šest ujutro, zar ne?

Prezentacijske vještine vam mogu biti tip top, kao i vaša dobro strukturirana prezentacija. No, što ako to ne rezultira željenim ishodom – oduševljenjem vaše publike?

U radu i vođenju organizacije često dolazimo u situacije kada moramo svoje ideje, vizije i zamisli iznijeti drugim ljudima.

Prezentiranje postignutih rezultata zaposlenicima i Upravi, prenošenje informacija kolegama ili vođenje sastanka s klijentom može biti stresno. Često, unatoč velikom trudu, ne uspijete ostvariti željeni utjecaj i potaknuti sugovornika na akciju.

Način na koji sami sebe doživljavamo uvelike utječe na naše odnose s drugima, na akcije koje poduzimamo te rezultate koje ostvarujemo. Negativna slika o sebi ukazuje na manjak samopouzdanja, a neutemeljeno pozitivna na lažni osjećaj samopouzdanja. U poslovnom, ali i privatnom životu, oboje nas može udaljiti od naših ciljeva, no oboje se može i promijeniti!

Jeste li kao menadžer primijetili da su vaši zaposlenici nezainteresirani i da im nije stalo do posla kao prije?