Oduvijek se znalo da je pribavljanje talenta ključno za dobro funkcioniranje organizacije. Bez talenta organizacije mogu patiti jer nemaju inovativna rješenja, ispunjene ciljeve ili kvalificirane radnike.

Svaki menadžer želi pridobiti vrhunske zaposlenike za svoju organizaciju. Kada su zaposlenici talentirani lakše prolaze obuku, brže povezuju različite teme i prirodno su im urođene određene sposobnosti. To su osobe koje u sebi posjeduju vještine koje ih čine uspješnima.

Kako izgleda tržište rada u Hrvatskoj? Koliko su poslodavcima zanimljivi zaposlenici koji su se odlučili prekvalificirati nakon puno godina uspješnog rada u jednoj poslovnoj ulozi? Raste li interes za obrtničkim zanimanjima? Povodom konferencije u čijem je središtu bilo upravljanje talentima u Newsroomu N1 Hrvatska televizije su gostovali i razgovarali kako izgleda upravljanje talentima na državnoj razini te o potrebama na tržištu rada Igor Pureta iz Ramira te Lidija Marošević iz Zajednice za razvoj ljudskih potencijala i obrazovanja odraslih Hrvatske gospodarske komore.

Nepovoljni tržišni uvjeti i manjak profita vrlo su čest razlog zašto mnoge hrvatske tvrtke ne ulažu u ljude i ne bave se sustavnom organizacijom posla. Ponekad, manjak novca nije razlog, već izlika za zanemarivanje ljudskih i organizacijskih aspekata tvrtke. U slučaju IT sektora, koji se već godinama vrlo brzo razvija i pred kojim se otvaraju iznimne tržišne mogućnosti, ni razlozi ni izlike “ne pale”: novca ima, mogućnosti je na pretek. Ipak, osim s kroničnim manjkom ljudi, brojne IT tvrtke nose se i s brojnim drugim poteškoćama; stručnjaci im odlaze unatoč visokim plaćama, nedostaju kvalitetni voditelji i menadžeri, tvrtke se razvijaju stihijski.

U ovoj epizodi emisije “Psihologija uspjeha” na radiju Poslovni FM, ugostili smo Tinu Jurjević, operativnu direktoricu poduzeća BIPA. Tina je s nama podijelila svoje iskustvo o tome što znači biti operativna direktorica u velikom sustavu poput BIPA-e. Naglasila je važnost upravljanja talentima i interakcije s drugima u svom radu. Ovaj intervju pruža uvid u njen pristup liderstvu, njen put do pozicije operativne direktorice i kako se nosi s izazovima koje ta pozicija donosi. Pridružite nam se i saznajte više o njenom putu do uspjeha.

U emisiji Psihologija uspjeha za Poslovni FM, Tanja Pureta razgovara s Majom Crnjak, direktoricom sektora ljudskih potencijala u Erste banci. Maja otkriva kako je bankarstvo više od pukog financijskog poslovanja, već i poslovanje s ljudima koji imaju različite talente, potrebe i očekivanja. Ona također dijeli svoje iskustvo i savjete o upravljanju talentima, korporativnoj kulturi i komunikaciji u banci. Poslušajte ovaj zanimljiv i poučan intervju i saznajte više o bankarstvu kao poslu s ljudskim licem.

Podcast Psihologija uspjeha za Poslovn FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #5 gošća je Martina Pejić, članica Uprave Končar KET-a. Poslušajte kako se velike organizacije, koje svoje poslovanje temelje na uspješnoj tradiciji, nose s izazovima prilagodbe suvremenim tržišnim kretanjima kroz uspješno upravljanje talentima.

Stručnjakinja za operativni menadžment i upravljanje projektima Ana-Marija Marić u epizodi #4 podcasta Psihologija uspjeha koji za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta govori o važnosti ljudskih potencijala za razvoj poduzeća te o tome zašto ustraje u traženju posla baš u Hrvatskoj unatoč brojnim ponudama iz inozemstva.

U vrijeme kad je nezaposlenost prilično visoka, veliki broj ljudi je odlučio sam sebi stvoriti posao izgradnjom vlastitog poduzeća. Kako i najveći pothvati započinju prvim korakom tako je i njihov prvi korak bio osnivanje poduzeća. Nakon toga je uslijedila nabava najnužnije opreme.