Oznaka: <span>upravljanje talentima</span>

Na nedavno održanoj konferenciji Workday Rising EMEA, lideri ljudskih resursa raspravljali su o ključnim izazovima budućnosti rada – vještinama. Stručnjaci su podijelili svoja iskustva u primjeni strategija razvoja...

S nezaposlenošću od samo 2,7% i brzim starenjem stanovništva, Japan se suočava s ozbiljnim nedostatkom radne snage, što omogućava preopterećenim i slabo plaćenim zaposlenicima da traže bolje prilike. Međutim,...

Navodni talent ubrzo počinje podbacivati u svojim radnim zadacima. Je li se osoba samo pretvarala? Ili smo joj dali pogrešne upute i očekivanja na novom radnom mjestu? I...

Kad osjete da je njihova taktika razotkrivena i da se od njih traži promjena ponašanja, mijenjaju posao (great resignation). Sam pojam „quiet quitting", za koji i nemamo definiran hrvatski...

Francuska je poduzela inicijative velikih razmjera unatrag 10 godina s hvalevrijednim ciljem omogućiti Francuzima da ostanu zaposleni. Prema istraživanju "Strukovno osposobljavanje: gdje su francuska poduzeća?" koje je proveo...

Promjenjivo okruženje obrazovanja u digitalnom dobu značajno je utjecalo na percepcije i preferencije mladih generacija, posebno onih koji pripadaju generaciji Y (rođeni između ranih 1980-ih i ranih 2000-ih)...

Poslodavci u suradnji sa stručnjacima za ljudske potencijale implementiraju upravljanje talentima u ciljeve svoje organizacije te općenito organizacijsku kulturu. Poslodavci prepoznaju važnost upravljanja talentima kao ključnog čimbenika za razvoj svoje...

U današnje doba brzog razvoja tehnologije i poslovanja, način funkcioniranja ljudskih potencijala u organizacijama se mijenja. Organizacije mijenjaju svoje zahtjeve u smjeru više različitih iskustva i sposobnosti među zaposlenicima,...

Upravljanje talentima je relativno nov i visoko cijenjeni proces među stručnjacima ljudskih resursa. Upravo ta novina znači da još uvijek nisu razvijene optimalne strategije za iskorištavanje svih mogućnosti koje upravljanje...

Nezadovoljstvo poslom više se ne trpi kao što je to bilo ne tako davno. Takvi trendovi su itekako bitni za rukovoditelje i upravljanje ljudskim resursima. Kada razmišljamo o zaposlenicima,...