Baza znanja

Razvoj zaposlenika

Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.

Produktivnost poduzeća počiva na radnicima
Blog post Razvoj zaposlenika

Produktivnost poduzeća počiva na radnicima

Zamislite sljedeću situaciju: kišan je i hladan dan. Siječanj je, vani je hladno te to ostavlja veliki utisak na zdravlje vaših zaposlenika. Od cijelog radnog tima određenog odjela...
Recept za sreću
Blog post Razvoj zaposlenika

Recept za sreću

Emocije su komplicirane, ali upravljanje emocijama i razumijevanje njih je na nama. Važno je da ne budemo prepušteni našim osjećajima na milost i nemilost. Umjesto toga, možemo biti...
Motivacija i kako je održati uz pomoć plavuše
Blog post Razvoj zaposlenika

Motivacija i kako je održati uz pomoć plavuše

Gdje god da želimo stići, što god da želimo ostvariti, motivacija je ta s kojem ćemo to lakše ostvariti. Bez obzira trebate li motivirati sami sebe ili svoje...
Kontrola bijesa
Blog post Razvoj zaposlenika

Kontrola bijesa

„Imam problem s kontroliranjem stresa i emocija, pogotovo ljutnje i nervoze mislim da me ljudi ne cijene dovoljno, da me podcjenjuju i da nisam dovoljno dobra. Često mi govore da sam...
Zacrtani cilj ostvaruje se ustrajnošću
Blog post Razvoj zaposlenika

Zacrtani cilj ostvaruje se ustrajnošću

Božić je tu. Mirisi kolača mame ruku koja samostalno poseže. Glava pak pomno planira novogodišnji režim koji će krenuti za svega pet dana. Zdrave namirnice kriju se u...
Produktivnost se postiže i delegiranjem
Blog post Razvoj zaposlenika

Produktivnost se postiže i delegiranjem

Naravno da mi sami možemo posao obaviti najbolje, no jeste li pomislili koliko vaša produktivnost zbog toga pati? Kako se penjemo ljestvicama, tako će delegiranje biti sve bitnije...
Menadžer treba znati kada delegirati
Blog post Razvoj zaposlenika

Menadžer treba znati kada delegirati

Dok mnogi zagovaraju delegiranje, bitno je znati što i kada delegirati, a što je bitno da menadžer obavi sam. Iako je delegiranje odličan postupak, malo koji menadžer ga...
Za projektni menadžment važna je komunikacija
Blog post Razvoj zaposlenika

Za projektni menadžment važna je komunikacija

Postavlja se pitanje zašto je projekata koji se realiziraju tako malo i što bi trebalo učiniti da ih bude više. Nije bitno jesmo li u potjeru za dokumentacijom...
Menadžment napustio godišnje ocjene
Blog post Razvoj zaposlenika

Menadžment napustio godišnje ocjene

Godišnje ocjene sve donedavno je menadžment doživljavao kao odličnu priliku za ocjenjivanje radnika. No, ponekad za to ocjenjivanje niste sigurni je li usmjereno na rezultat ili na ljude pa se...
Prodaja i dalje muku muči s fluktuacijom
Blog post Razvoj zaposlenika

Prodaja i dalje muku muči s fluktuacijom

I dok je fluktuacija zaposlenih normalna pojava, često se dešava da je prodajna organizacija pogođena prevelikom fluktuacijom. Velika fluktuacija ima negativan utjecaj na sve dijelove poduzeća no prodaja to najviše...