Baza znanja

Razvoj zaposlenika

Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.

Zašto je dati otkaz posao menadžera?
Blog post Razvoj zaposlenika

Zašto je dati otkaz posao menadžera?

Svaka tema u nekoj organizaciji može izazvati slabe ili snažne emocije. Među njima se ističu one koje izazivaju snažne emocije! No, koliko god snažne i neugodne emocije određene...
Što je coaching?
Blog post Razvoj zaposlenika

Što je coaching?

Isto se može primijeniti na radno okruženje. Odnosno, dok god svoje zaposlenike tretiramo kao djecu, tako će se i ponašati. Shvaćanje odraslih ljudi kao da su djeca točno...
Coaching ili mentoring pitanje je sad
Blog post Razvoj zaposlenika

Coaching ili mentoring pitanje je sad

Toliko termina koji se isprepliću, što ponekad dovodi do konfuzije. Možemo li coaching svesti pod podučavanje ili pod savjetovanje? Ili možda pod mentoring? Je li to sve jedno...
Autentično vodstvo i kako ga prepoznati
Blog post Razvoj zaposlenika

Autentično vodstvo i kako ga prepoznati

Autentično vodstvo je jednostavnije prepoznati kod nekog voditelja nego definirati njegove osobine. Najnovija literatura, primjeri iz dobre prakse su sve češći pa organizacije zahtijevaju da u njihove temelje...
Tko vašoj organizaciji donosi uspjeh?
Blog post Razvoj zaposlenika

Tko vašoj organizaciji donosi uspjeh?

Današnje organizacije različite su po mnogo čemu, ali jedno je svima isto - svaka organizacija želi biti uspješna. Iako sve imaju isti cilj, gomila je različitih ideja o tome...
Znanje je osnovna vrijednost vašeg poduzeća
Blog post Razvoj zaposlenika

Znanje je osnovna vrijednost vašeg poduzeća

Harvey Firestone je na prijelazu iz 19. u 20. stoljeće povezao znanje i poslovanje izjavivši: „Misao, a ne novac je pravi poslovni kapital.” Takva misao dolazi od poslovnog čovjeka čije...
Prilagođena strategija – jamac uspjeha vašeg poduzeća
Blog post Razvoj zaposlenika

Prilagođena strategija – jamac uspjeha vašeg poduzeća

Naime, strategija organizacije je sveobuhvatan plan za postizanje ciljeva koji su postavljeni. Strategija definira kako će (i hoće li) organizacija postići dugoročni uspjeh. Određivanje strategije ključna je odluka za menadžment jer...
Preuzeti odgovornost zadatak je svake osobe
Blog post Razvoj zaposlenika

Preuzeti odgovornost zadatak je svake osobe

Je li vaša odgovornost ograničena samo na dio posla koji obavljate ili biste trebali preuzeti još neku? Zvuči ludo, zar ne? Zamislite sljedeću situaciju: očekujete da su vaši radnici...
Kad nestane ljubavi
Blog post Razvoj zaposlenika

Kad nestane ljubavi

Nemojte dopustiti da vadim odnosom upravljaju svakodnevne obveze jer vam neće ostaviti vremena za kvalitetno druženje i ljubav. Umjesto toga, planirajte zajedničke aktivnosti u skladu s interesima koje...
Čitam te kao otvorenu knjigu
Blog post Razvoj zaposlenika

Čitam te kao otvorenu knjigu

Sposobnost razumijevanja ponašanja drugih ljudi omogućuje nam donošenje boljih odluka, a samim time javlja se i učinkovita komunikacija. Znanstvenici tvrde da je čak trećina procjena koje donosimo o drugima pogrešna....