coaching
Ključno je staviti prave igrače na pravo mjesto – Ivan Ostojić, Wüstenrot
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #28 gost je Ivan Ostojić, menadžer koji se kalio u najtežim vremenima financijske industrije te otkriva da je lako biti uspješan kad ti okolnosti idu na ruku. Ta je vremena važno koristiti za pripremu, očistiti kadrove od trulih jabuka i ulagati u ljude koji će sudjelovati u izgradnji poduzeća i njegovog uspjeha. Ključna komponenta uspješnog menadžera, ističe Ivan Ostojić, je karakter i po njegovom mišljenju loš čovjek ne može biti dobar menadžer. U teškim situacijama dobro odabrani ljudi i karakter menadžera su ti koji će poduzeće izvući iz situacije i voditi ga do uspjeha. Ivan Ostojić je imenovan članom uprave Podravka d.d., a mi mu želimo puno uspjeha u tom izazovu!
Dobar menadžer svojim zaposlenicima posvećuje iskrenu pažnju
Za dobrog menadžera – tu su psiholozi! Prije nego što skočimo u psihologiju, potrebno je saznati kakve veze ima jedan od najpoznatijih psiholoških eksperimenata prošlog stoljeća s uspješnim rukovođenjem danas.
Kako nam vrijednosti mogu o(ne)mogućiti uspjeh?
Odvojite vrijeme za sebe i pridružite nam se na radionici „Vrijednosti kao put do uspjeha“! Naučit ćete više o tome što su vrijednosti i kako utječu na nas te ćete imati priliku osvijestiti i definirati vlastite vrijednosti, kao i procijeniti koliko se trenutno osjećate da se ponašate u skladu s njima. Uz to, dobit ćete i vrijedne smjernice kako se početi ponašati i donositi odluke u skladu s vlastitim vrijednostima.
Kako djelovati osnažujuće na ljude oko sebe
U današnje vrijeme brojnih, objektivno teških okolnosti, poput potresa, virusa i ograničenih socijalnih kontakata, svima nam treba puno energije da se lakše nosimo s njima. Pritom jedni na druge možemo djelovati osnažujuće ili se međusobno i nehotice iscrpljivati. Kako prepoznati koja naša ponašanja dovode do iscrpljivanja, a koja do osnaživanja?
3 koraka do samosvjesnih menadžera – vodič za HR stručnjake
Svaki HR-ovac zna da su menadžeri najvažniji za stvaranje poticajne radne okoline. Međutim, pridobiti njihovo povjerenje i pomoći im osvijestiti vlastitu odgovornost nije lagan zadatak.
20 malih navika za veliku 2020.
Kako se bliži kraj godine, sve je jača potreba rezimirati proteklih 12 mjeseci. Osim što se često pitamo kako je svo to vrijeme toliko brzo prošlo, promišljamo i o svemu što smo postigli, što smo planirali ali nismo uspjeli ostvariti, što nas je iznenadilo ili možda razveselilo, ali i o svemu s čime nismo bili zadovoljni.
Osim što nas vesele, putovanja nas čine kreativnijima!
Svaka pobuda u nama može probuditi kreativnost, a kreativnost nam može pomoći da pobudimo sebe u drugim područjima. Jedna od tih pobuda su putovanja koja ne moraj biti daleka, dugotrajna i iscrpljujuća. Dovoljno je da se malo odvojite od uobičajene okoline i putovanje je već tu!
6 malih stvari koje nas čine sretnim osobama, a menadžer bi to trebao biti
Kuća – posao, posao – kuća… rečenica koju smo sigurno rekli kad nas netko pita kako smo ili što ima kod nas.
Tri ključna znanja o motivaciji koja menadžeri trebaju “imati u malom prstu”
Motivacija je proces koji nas pokreće u ostvarenju naših ciljeva. Ona je nužna za održavanje optimalne razine volje i truda uloženog u kretanje prema cilju. Riječ „motivacija“ ima isti latinski korijen kao i riječ „emocija“, a to je emovere, što znači kretanje.
5 kompetencija koje možete poboljšati kako biste uspjeli
Svaki menadžer teži unaprijediti svoje kompetencije ako promatra svoje dobre i loše točke. Još je u tome uspješniji ako dužnu pažnju posvećuje povratnim informacijama iz okoline.