Upravljanje ljudskim resursima
Lider se prepoznaje na pozornici i izvan nje
Lider je centralna figura neke organizacije, no lider se kao lider treba ponašati i kad nije u centru pažnje. Ako stečeno znanje i vještine pokazujete kad vas gleda nadređeni, a ne u radu sa svojim timom, radite grešku.
Poticajne mjere za zapošljavanje mladih stručnjaka
U intervjuu za časopis Business.hr Tanja komentira mjere hrvatske Vlade kojima je namjera potaknuti zapošljavanje mladih.
Menadžer usmjeren na rezultat razmišlja kratkoročno
Upravljanje talentima igra ključnu ulogu u uspjehu organizacija. Organizacije se sve više suočavaju s izazovima koji proizlaze iz brze promjene tehnologije, globalne konkurencije i dinamičkih tržišnih uvjeta.
Donošenje odluka je lako, puno ih je teže provesti
Za lakše baratanje našim odlukama važno ih je iz područja nevidljivog i neopipljivog dovesti u naš svijet i učiniti vidljivim. Kako uspješno provoditi odluke u osobnom i poslovnom životu i kakve to veze ima s assessment centrom?
Povjerenje u tim vodi do uspjeha
Uspjeh je neizbježan cilj menadžera, a vjerovati svom timu je najlakši način da ga postignete. Organizacijska klima temelji se na povjerenju i otvorenoj komunikaciji. Svi u organizaciji trebaju pridonijeti tome jer je to neizbježno za njezin opstanak i uspjeh. Obavljanje aktivnosti već je težak zadatak za sebe, a voditelj tima ih ne može obaviti sam.
Vodstvo i što mislim o njemu
Što je vodstvo? Vodstvo pomaže ljudima oko nas. Trebali bismo razmisliti o promjeni sebe prije nego što pokušamo promijeniti sve ostale.