Upravljanje ljudskim resursima
Ljudski resursi teško privlače milenijalce
Milenijalci su svima napeti! Dok su poduzećima klijenti za koje ne znaju stvoriti proizvode, ljudski resursi muku muče s privlačenjem u posao.
Rezultat donose nevidljivi ljudi
Kad spominjemo rezultat i uspjeh najprije nam na pamet padaju izloženi pojedinci koji su se našli na čelu kolone. Oni sami ne bi puno napravili.
Osnaženi radnik za dobrobit poduzeća
Radnik treba imati mogućnost izreći svoje mišljenje o procesima i odnosima unutar organizacije za dobrobit organizacije same.
Toplo-hladne kombinacije jelima daju posebnu draž, no odnosima samo gorak okus
Čini li Vam se ponekad da kao menadžer ulažete puno energije u stvaranje ugodne radne atmosfere svojim zaposlenicima? S druge strane od njih zauzvrat ne dobivate puno? Zašto se većinom pozitivna ponašanja uzimaju zdravo za gotovo, a povremena negativna uzimaju k srcu? Kako pravim balansom izgraditi i održati kvalitetne odnose sa zaposlenicima?
Koje kompetencije imaju prednost?
Razne kompetencije se traže na razgovoru za posao, ali niste sigurni koje su to i imate li ih baš vi. istraživači su se pobrinuli da saznate.
Kompetencije izviru iz Avani
Tridesetčetverogodišnja Avani Davda predsjednica je Uprave indijske joint venture kompanije za koju je malo tko čuo iako iz nje izviru kompetencije.
Rezultat i zadovoljstvo u 3 jednostavna koraka
Jeste li razmišljali kada o tome kako stvaranje osjećaja zadovoljstva može poboljšati rezultat i osigurati stalan rast vašeg poduzeća?
Prihvatite izazov i povećajte samopouzdanje
Problemi su tu da se rješavaju, a izazovi koje nam donose i njihovo rješavanje mogu samo podići samopouzdanje u nama i oko nas.
Je li hrabrost dovoljna za uspjeh?
Puno je prilika koje se pred nama ukazuju gotovo svaki trenutak. I kad znamo da bismo ih trebali ugrabiti prepadnemo se mogućnosti da uspijemo!
Završena karijera progutala Mullalyjeve snove
Iako je Mulally jako aktivan u širenju poslova proizvođača automobila Ford, nešto ga je nagnalo da mu karijera krene u drugačijem smjeru.