Stavljamo li prevelik teret na sebe kad donosimo odluke?
Kroz cijeli životni vijek od ljudi se očekuje da nešto odlučuju, tako da je donošenje odluka neizbježna stvar. U djetinjstvu većinu odluka umjesto nas donose naši roditelji. Tada se naše...
Baza znanja
Razvoj zaposlenika
Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.
7 faza preobrazbe iz stručnjaka u rukovoditelja
Nisu sigurni kako se nositi s novom ulogom te se osjećaju nesigurno i doživljavaju brojne neugodne emocije. Priča uvijek počinje idilično. Menadžer poziva djelatnika na razgovor. Tijekom tog razgovora naglašava njegove...
Istina ili mit: dobar stručnjak nužno je i dobar rukovoditelj
Je li to istina ili mit – je li nečija stručnost uistinu prediktor njegove uspješnosti na rukovoditeljskoj poziciji? Koje opasnosti za organizaciju i zaposlenika takvo razmišljanje može donijeti?...
I za vrijeme godišnjeg odmora naš mozak radi punom parom
Vjerojatno vam se dogodilo da upravo u trenutcima odmora i opuštenosti dobijete dobru ideju vezanu za posao, iako ju niste aktivno tražili. To se događa jer naš mozak u...
Moć potrebna za osobni rast nalazi se u vašim rukama
Znate one situacije kada danima prolazite pokraj nečega i ne primjećujete da je drugačije, dok odjednom ne ugledate promjenu i iznenadite se njome? A zatim vas još više šokira...
Otkrijte i primijenite sve tajne poslovne psihologije
Važnost poslovne ili organizacijske psihologije leži u tome da najprije menadžeri uspješno odabiru, podržavaju, motiviraju i osposobljavaju radnike. Također, poslovna psihologija pomaže dizajniranju proizvoda, izgradnji boljih radnih mjesta, poboljšanju radnog okruženja...
Balansiranje između čekića i nakovnja
Menadžeri se usmjeravaju i na upravljanje konfliktima, što nije nimalo lagan zadatak. Kako postupiti u konfliktnim situacijama? Kako poboljšati svoje upravljanje konfliktima? Kako postići ugodno radno okruženje nakon nekog...
Predstavite se u najboljem svjetlu
Samopredstavljanje i prezentacijske vještine meke su vještine koje dobivaju na sve većoj važnosti u svijetu biznisa i konkurencije. Važno je na koji način “upakiramo” svoje ideje i kako utječemo na...
Rukovoditelji informacije trebaju davati i prikupljati
Rukovoditelji informacije trebaju davati svojim suradnicima jer to pomaže pri motiviranju i osnaživanju zaposlenika za rad te im pruža širu sliku ciljeva i zahtjeva njihova radna mjesta. Alat koji olakšava navedene zadatke...
Razumijevanje svoje uloge u organizaciji posla osnovna zadaća je kvalitetnog menadžera
Upravo zbog toga važno je razumijevanje svoje uloge kod menadžera. Menadžer treba znati razlikovati posao kojeg treba obavljati on od posla kojeg trebaju obavljati članovi tima te u skladu s...