Termini ponekad dovode do konfuzije. Možemo li coaching svesti pod podučavanje ili pod savjetovanje? Ili možda pod mentorstvo? Postoje li razlike?

Biti na čelu tima ili organizacije predstavlja veliku odgovornost bez obzira jeste li poduzetnik, menadžer ili član vodstva organizacije.

Što se događa kad nakon tri desetljeća zajedničkog života zaključite do više ne volite svog supruga? Postoji li način da se ponovno zaljubite u osobu koju ste prestali voljeti?

Mnogi zagovaraju delegiranje, pa je bitno znati što delegirati, a što će menadžer obaviti sam jer će brkanjem ovih dvaju situacija napraviti štetu.

Fakulteti i poslovne škole u Kanadi shvaćaju da je njihovim studentima potreban mentor. Edukacija je puno bolja u Kanadi , ali potrebna je praksa.

Motivacija i podrška su važni nama i svima oko nas kako bismo lakše prebrodili različite izazove s kojima se susrećemo tijekom dana. Ako se zareda nekoliko događaja treba imati zaista puno snage kojom bismo izdržali i ustrajali na putu ka ostvarenju rezultata.

Prilika za donošenje odluka ima svakoga dana, no prvi u mjesecu, a čini se najviše prvi u godini izgledaju kao najbolja prilika za donošenje odluka.

Odgovornost je vrijednost koja ima vrlo složene konotacije, a nekako mi se čini da je i malo onih koji se potrgaju da bi se okitili njome.

Drugima pristupamo samo s prividnim povjerenjem, spremni ga potpuno povući ukoliko se dogodi bilo kakva povreda naših očekivanja s njihove strane.

Menadžer egomanijak i nije tako rijetka pojava kako bi čovjek pomislio u neznanju jer neka njihova ponašanja gledamo iz pogrešne perspektive.