Želite promjene u životu: jeste li definirali plan djelovanja?
Čvrsto ste odlučili – vrijeme je za promjenu! Spremni ste, osjećate da možete napraviti novi skok u svom životu. I ne samo da vjerujete u sebe, već i znate...
Baza znanja
Mjesec: <span>listopad 2012.</span>
Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.
Zašto se mora davati povratna informacija
Međutim, pokazalo se kako je upravo povratna informacija ključna za povećanje motivacije. Zaposlenici su to motiviraniji što su informiraniji. Povratna informacija je ključna za promicanje osobnog i profesionalnog razvoja zaposlenika. Kako...
Motivacija kao put prema kreativnosti
Promislite na koji način vaša organizacija upravlja kreativnim potencijalom menadžera i zaposlenika, te saznajte može li se on razvijati. Za vaš poslovni uspjeh, vrlo je važna vaša konkurentnost na tržištu....
Spremni ste na promjenu? Krenite od pitanja “Zašto?”
Svi se mijenjamo tijekom života. Svako novo iskustvo utječe na naše razmišljanje i ponašanje. No, ono što razlikuje uspješne od neuspješnih te zadovoljne od nezadovoljnih nalazi se u odgovoru...
Menadžer mora zaštititi poštene zaposlenike
Organizacije žele na tržištu biti prepoznate po poštenom poslovanju jer znaju da se nepoštenje dugoročno ne isplati. Organizacije poznate po poštenom poslovanju prosperiraju i profitiraju, dok organizacije s reputacijom...
Poštuje nas tko otvoreno govori o našim postupcima
Zamislite se u situaciji na svom radnom mjestu: vaš nadređeni predloži novu poslovnu taktiku kako biste poboljšali radnu uspješnost i raširili poslovanje vaše organizacije na šire područje. Primijetili...
Samo jedna od devet osoba može promijeniti svoj život?
Što prava, umjesto iskrivljena „filmska“ realnost, kao i najnovija istraživanja o ljudskom mozgu, pričaju o prirodi promjene? Ono što nam prvo padne na pamet je narodna poslovica kojoj...
Uvažavanjem i iskrenom brigom do motiviranih zaposlenika
Ključ je u dvosmjernom odnosu kojima su temelj međusobno uvažavanje i poštivanje. Jedino tad, uz iskrenu brigu i profesionalno uvažavanje će zaposlenici imati priliku dati dodanu vrijednost poslovnom procesu....
Kako rukovoditelj može spriječiti premorenost najboljih zaposlenika
U današnjem poslovnom svijetu ciljevi su nerijetko vrlo zahtjevni, jer o njihovu ostvarenju ovisi uspješnost poslovanja organizacije na tržištu. Stoga, rukovoditelj mora naći načine kako izvući najbolje iz svih...
Zaposlenici su motiviraniji što su informiraniji
Svaka velika organizacija ima drugačiju internu komunikaciju. Neka poduzeća baziraju se na internet komunikaciji, dok neka poduzeća najviše vole čitati interni glasnik. Interni glasnik i intranet tradicionalni su...