Stavljamo li prevelik teret na sebe kad donosimo odluke?
Kroz cijeli životni vijek od ljudi se očekuje da nešto odlučuju, tako da je donošenje odluka neizbježna stvar. U djetinjstvu većinu odluka umjesto nas donose naši roditelji. Tada se naše...
Baza znanja
Mjesec: <span>listopad 2012.</span>
Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.
7 faza preobrazbe iz stručnjaka u rukovoditelja
Nisu sigurni kako se nositi s novom ulogom te se osjećaju nesigurno i doživljavaju brojne neugodne emocije. Priča uvijek počinje idilično. Menadžer poziva djelatnika na razgovor. Tijekom tog razgovora naglašava njegove...
Istina ili mit: dobar stručnjak nužno je i dobar rukovoditelj
Je li to istina ili mit – je li nečija stručnost uistinu prediktor njegove uspješnosti na rukovoditeljskoj poziciji? Koje opasnosti za organizaciju i zaposlenika takvo razmišljanje može donijeti?...
I za vrijeme godišnjeg odmora naš mozak radi punom parom
Vjerojatno vam se dogodilo da upravo u trenutcima odmora i opuštenosti dobijete dobru ideju vezanu za posao, iako ju niste aktivno tražili. To se događa jer naš mozak u...
Moć potrebna za osobni rast nalazi se u vašim rukama
Znate one situacije kada danima prolazite pokraj nečega i ne primjećujete da je drugačije, dok odjednom ne ugledate promjenu i iznenadite se njome? A zatim vas još više šokira...
Sigurnost posla kao odgovornost zaposlenika i organizacije
Danas je situacija drugačija. Zaposlenik se mora kontinuirano prilagođavati zahtjevima organizacije i raditi na svojim kompetencijama kako bi bio konkurentan na tržištu rada. Iako se to može činiti nepravednim i...
Otkrijte i primijenite sve tajne poslovne psihologije
Važnost poslovne ili organizacijske psihologije leži u tome da najprije menadžeri uspješno odabiru, podržavaju, motiviraju i osposobljavaju radnike. Također, poslovna psihologija pomaže dizajniranju proizvoda, izgradnji boljih radnih mjesta, poboljšanju radnog okruženja...
Balansiranje između čekića i nakovnja
Menadžeri se usmjeravaju i na upravljanje konfliktima, što nije nimalo lagan zadatak. Kako postupiti u konfliktnim situacijama? Kako poboljšati svoje upravljanje konfliktima? Kako postići ugodno radno okruženje nakon nekog...
Menadžment mora radnicima dati jasne odgovore
Zaposlenici ne mogu raditi bez informacija i potrebno im je dati jasne odgovore. Kada se u stabilnoj obitelji pojave nepovoljne okolnosti (npr. jedan od hranitelja obitelji dobije otkaz,...
Što bi ekonomisti mogli naučiti od poljoprivrednika
Neki stručnjaci upozoravaju zašto se treba kloniti ovakvog pristupa, ali nerijetko zaborave napomenuti razloge zbog čega je to loša ideja i savjete kako promijeniti svoje poslovanje da postane...