Baza znanja

Autor: <span>Igor Pureta</span>

Managing Partner

Diplomirao je agro-ekonomski smjer na Poljoprivrednom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 1987. s radom na temu operacijskih istraživanja. Na Durham University u Ujedinjenom Kraljevstvu završio je 2001. specijalistički magistarski studij poslovnog upravljanja (MBA) s temom magistarskog rada „Uslužna orijentacija osiguravajućeg društva“. Na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Osijeku doktorirao je 2019. s temom „Utjecaj kvalitete vođenja i upravljanja na konkurentnost malih i srednjih poduzeća“.

Radio je kao rukovoditelj u međunarodnim poduzećima poput Coca-Cola Bottlers i Henkel Croatia te kao pokretač i direktor poduzeća Loctite Inc. i predstavništva Tenneco Automotive u Republici Hrvatskoj stječući tako iskustvo ne samo u međunarodnom radnom okruženju već i u različitim industrijama. Od 1999. bio je član, a od 2004. i predsjednik Uprave Grawe Hrvatska d. d. Od 2020. član je Uprave Ramira.

Kao stručnjak za organizacijski razvoj, specijalizirao se za jačanje poslovanja, stvaranje konkurentske prednosti i postizanje ciljeva. S više od tri desetljeća iskustva u upravljanju u industriji robe široke potrošnje, kemijskoj, automobilskoj i financijskoj industriji, njegova se stručnost proteže od pionirskog ulaska na nova tržišta do eksponencijalnog povećanje prometa etabliranog poduzeća.

Njegovi su doprinosi bili ključni u procjeni, akviziciji i spajanju sestrinskih tvrtki, uvođenju novih proizvoda diljem jugoistočne Europe te nadziranju različitih sektora poput nabave, financija, ljudskih potencijala, marketinga, službe za korisnike i prodaje. Spajajući praktične uloge u industriji sa sveobuhvatnim obrazovanjem iz ekonomije, poslovne administracije i upravljanja projektima, nudi inovativna rješenja za organizacijske izazove. Konzultant je, mentor i trener rukovodstvima u poduzećima svih veličina i djelatnosti.

Svoju široku ekspertizu iz područja vođenja, koje je njegova stalna teorijska i praktična inspiracija, kao predavač prenosi mladim generacijama, a uz poslovnu njeguje i znanstvenu karijeru te sudjeluje i izlaže na međunarodnim konferencijama.

Veliko poduzeće neka se ugleda na malo
Blog post Razvoj organizacije

Veliko poduzeće neka se ugleda na malo

Maleno poduzeće ima fleksibilnost, laku komunikaciju unutar tima, ali i entuzijazam, što veliko poduzeće nužno ne ostvaruje tako lako. No, što se s njima događa kako se poduzeće...
Menadžer treba znati kada delegirati
Blog post Razvoj zaposlenika

Menadžer treba znati kada delegirati

Dok mnogi zagovaraju delegiranje, bitno je znati što i kada delegirati, a što je bitno da menadžer obavi sam. Iako je delegiranje odličan postupak, malo koji menadžer ga...
Za projektni menadžment važna je komunikacija
Blog post Razvoj zaposlenika

Za projektni menadžment važna je komunikacija

Postavlja se pitanje zašto je projekata koji se realiziraju tako malo i što bi trebalo učiniti da ih bude više. Nije bitno jesmo li u potjeru za dokumentacijom...
Menadžment napustio godišnje ocjene
Blog post Razvoj zaposlenika

Menadžment napustio godišnje ocjene

Godišnje ocjene sve donedavno je menadžment doživljavao kao odličnu priliku za ocjenjivanje radnika. No, ponekad za to ocjenjivanje niste sigurni je li usmjereno na rezultat ili na ljude pa se...
Vodstvo mentora osigurava svjetliju budućnost
Blog post Razvoj organizacije

Vodstvo mentora osigurava svjetliju budućnost

Istraživanja su dokazala pozitivne učinke koje vodstvo mentora ima na mlade. Mentor je poput prijatelja ili pouzdanika s puno iskustva koji mentoriranom osigurava vodstvo i podršku u raznim situacijama. Mnogi...
Prodaja i dalje muku muči s fluktuacijom
Blog post Razvoj zaposlenika

Prodaja i dalje muku muči s fluktuacijom

I dok je fluktuacija zaposlenih normalna pojava, često se dešava da je prodajna organizacija pogođena prevelikom fluktuacijom. Velika fluktuacija ima negativan utjecaj na sve dijelove poduzeća no prodaja to najviše...
Mentor sve važniji na kanadskim sveučilištima
Blog post Razvoj zaposlenika

Mentor sve važniji na kanadskim sveučilištima

Sve više fakulteta i poslovnih škola u Kanadi shvaća da je njihovim studentima mentor sve važniji. Iako pretpostavljam da je edukacija i školski programi puno bolji u Kanadi...
Stres ugrožava i radnika i menadžera
Blog post Razvoj zaposlenika

Stres ugrožava i radnika i menadžera

Svi znamo da je stres strašan protivnik i da nam čini prilično problema. Narušava nam zdravlje, otežava svakodnevni rad i život i prilično ga se teško riješiti. No...
Osigurajte rast i razvoj svojih radnika
Blog post Razvoj organizacije

Osigurajte rast i razvoj svojih radnika

Poduzeća koja žele uložiti u rast i razvoj svojih radnika moraju prvo poznavati njihove jake i slabe strane. Svi znamo da to nije jednostavno jer da bismo to mogli trebamo...
Kreativnost i dječji ciljevi nam trebaju biti uzor
Blog post Razvoj organizacije

Kreativnost i dječji ciljevi nam trebaju biti uzor

Dječja kreativnost, jednostavnost i iskrenost obično u nama izazivaju sreću, vrate nam osmjehe na lica i potaknu želju da budemo opet mladi. Malo tko od nas razmišlja o...