Kriza je izvrsna prilika za prikrivanje nesposobnosti
U doba recesije mediji nas stalno informiraju o poduzećima koja su izgubila tržište pa moraju otpuštati zaposlenike, smanjivati plaće, rezati troškove, a poneka i staviti ključ u bravu....
Baza znanja
Razvoj organizacije
Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.
Dajte ljudima slobodu, dobit ćete inovacije
U sklopu istraživanja na području socijalne psihologije kreativnosti pronađeno je da postoje konkretni uvjeti koji određenu okolinu čine više ili manje poticajnom za izražavanje kreativnosti te inovacije. Klima...
Upravljanje promjenom
To je način na koji organizacija odlučuje kako promijeniti sadašnji način poslovanja u novi. Organizacijska promjena može biti u različitim domenama. Promjene mogu biti u organizacijskoj strukturi, među...
Duhovi prošlosti
Iako ponekad sami volimo to raditi, nije nam ugodno kada drugi nama spominju greške ili sukobe iz prošlosti. Zašto onda to i mi sami radimo? Puno je mogućih odgovora...
Kriza je prilika da poduzeće otkrije svoj sjaj
Globalni trendovi ne zaobilaze niti jednu organizaciju te iako globalizirano tržište ima mnoge prednosti, ponekad se pojavljuju i problemi. Rastuća globalna ekonomija prikriva koji problemi muče poduzeće, sve do...
Vizija – vaši snovi su vaš potpis
Ako razgovaramo dovoljno dugo, priča o krizi i lošim stvarima ponekad se okrene na drugu stranu. Tada pričamo o svojim željama kao i tuđim idejama koje nam se sviđaju....
Imati širu sliku je osnova za poslovni uspjeh
Jedan od ključnih razloga zašto leži upravo u strategiji. Osim toga, puno lakše će biti onim menadžerima koji imaju širu sliku! Jednom kada menadžer razvije takav pogled, s lakoćom će donositi...
Organizacijska kultura jača ako pomažete kolegama
Što se događa kad se zanemare signali koje nam šalju unutarnji i vanjski klijenti? Isprva se ti signali čine kao pojedinačan problem, no moguće je i da se radi...
Zašto rijetki od nas upravljaju promjenom u svom životu?
Jedan od najvažnijih razloga što ovi prvi neprestano promišljaju o svojim kockicama. Prate što radi konkurencija, promatraju što sve mogu napraviti od kockica, koje su njihove mogućnosti i na koji...
Organizacijska kultura se spašava na početku
Ljudi primjećuju problem tek kad on postane problemi odnosno kad se problemi nagomilaju. Nagomilani problemi sprečavaju poduzeće da se bavi svojim osnovnim poslom. Nedavno sam, u pauzi predavanja,...