Pripremite se za odmor!
Iako većina ljudi zaboravlja, pripremite se za odmor jer i to je važno! Odlazak na odmor može drastično olakšati upravljanje promjenama. Bitno je imati na umu da odmor...
Baza znanja
Razvoj organizacije
Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.
Da, kriza je prilika. No, znamo li priliku vidjeti i u uspjesima?
Hitni timski sastanci se organiziraju – kad nastane problem. Standardni načini rada se propituju – kad nastane problem. Rukovoditelji traže objašnjenja od svojih djelatnika i intenzivnije s njima...
Mi kao Michelangelo – potaknimo druge da ostvare sve svoje potencijale
Naše ponašanje uvelike je određeno našim potrebama i ciljevima. Ipak, činjenica je i da ćemo se često prilagođavati drugima i birati ona ponašanja kojima u nekom trenutku prvenstveno...
Dozvolite ljudima da rade greške! Ali…stvarno!
Najbitnije od svega jest da se iz pogrešaka izvuče ono najbolje te da se iz grešaka nešto nauči. Najteže je greške nositi na vlastitim leđima, ali upravo te...
Zašto ne uzimamo stvari u svoje ruke, iako smo gladni promjene?
Zamislite sljedeću scenu – pet majmuna, banana koja visi sa stropa i nekoliko sanduka postavljenih točno ispod banane. Već trenutak kasnije majmuni uzimaju stvari u svoje ruke te kreću...
Za uspjeh je važno – da ga sami ne sabotiramo
Čak i u situaciji gdje je strateško planiranje pomno razrađeno za dolazak do zacrtanog cilja, njegovo izvršavanje može sabotirati sumnja i nesigurnost. Ponekad smo sami sebi najgori neprijatelj i...
Bez organiziranog sustava nema kreativnog poduzeća
Kako prepoznati i procijeniti kreativnost u organizaciji? Postoje dvije vrste kreativnosti: inovativna i adaptivna. Inovativna kreativnost podrazumijeva osmišljavanje potpuno novih rješenja postojećih problema i nju ljudi najčešće doživljavaju kao „pravu“ kreativnost....
Strah od uspjeha koči vaš osobni razvoj
Na jednom sam predavanju doživio na masovnoj razini ono što se svakodnevno događa na sastancima, tijekom prepirki, pa čak i u razgovorima u dvoje. Na jedno obično pitanje...
Postoji više tipova kreativnosti
Kako istraživanja pokazuju da svi ljudi imaju kreativni impuls, organizacije su počele u svoju organizacijsku kulturu uvrštavati i kreativnost. Prije svega, organizacijska kultura je ozračje organizacije. Drugim riječima, to je obrazac...
Kako spriječiti da organizacijska (ne)kultura našteti poslovanju
Organizacijska klima u poduzeću je posljedica ponašanja menadžera te je jedan od faktora koji utječu na uspješnost organizacije, a čije je jedna od važnih sastavnica organizacijska kultura. Organizacijska kultura...