Brižnost – tiha snaga potrebna svakoj organizaciji
Kako bismo uspješno mogli prebroditi takve situacije, svaka obitelj, organizacija i društvo trebali bi počivati na uvjerenju da nijedan čovjek nije otok, sasvim sam za sebe, jer smo...
Baza znanja
Razvoj organizacije
Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.
3 koraka do učinkovite organizacijske kulture
Vlasnik ste, ili možda dio Uprave neke organizacije, i stalo vam je da ona dobro funkcionira. Možda i znate za 3 koraka do učinkovite organizacijske kulture, ali ih...
Što je COVID-19 kriza razotkrila o imunitetu hrvatskih poduzeća
Promjene uzrokovane COVID-19 pandemijom, krizom kompleksnijom i izazovnijom od svih s kojima smo se dosad susreli, su intenzivne. Potaknuti time, odlučili smo provesti istraživanje o tome kako je ova kriza utjecala na...
Dobro nam došli natrag u Heinzelovu 33
Razdoblje karantene i za nas je bila prilika za razvoj. Svatko iz svojeg doma, intenzivno smo radili na digitalizaciji Ramira. Naše usluge smo potpuno prilagodili online formatu, a stvorili...
3 ključne strategije za ekonomsko preživljavanje COVID-19
Prije svega, sve će prilično ovisiti o tome koliko će dugo kriza trajati. Stručnjaci vjeruju da je cjepivo trajno rješenje. Za mnoga poduzeća bi čekanje savršenog cjepiva već...
Voditeljima zdravstvenih timova: budite lideri, više nego ikad prije
Voditelji zdravstvenih timova odgovorni su da zdravstveni tim funkcionira u najboljem redu. Na njima je da usklade rad svih ostalih članova tima, odgovorni su za njihovo stanje, opseg...
Što nas tri praščića uče o suočavanju s krizom?
Kada je došao vuk, jedino je kuća od cigle izdržala sve pritiske. Zašto? Jer je bila najčvršća. Možda se pitate – a kako u tu priču uključiti ljude i krizni menadžment? Svačiji život...
Liderstvo u krizi
Kako bi se to dogodilo, potrebno je razviti liderska znanja i vještine i dosljedno ih koristiti kada je u pitanju liderstvo u krizi kao što je to bila...
COVID-19 kriza: Pravila ponašanja u uredu
Krizni menadžment u organizacijama će pritom davati smjernice što je potrebno izbjegavati, čime se daje poruka o onom što je zabranjeno, no ljude ostavlja zbunjenim što im je zapravo...
COVID-19 kriza – upute za menadžere kako uspješno voditi ljude i poslovanje
Cilj mnogih je postao što prije se poslovno oporaviti nakon nje. Ako ste na čelu organizacije, odjela ili tima, jako je važno da ovu uputu pročitate i primijenite. O tome može...