Imenovanjem na poziciju menadžera nadamo se da će nam članovi tima pomoći u rješavanju problema, no stvari nisu tako jednostavne kako smo se nadali!

Vođenje temeljeno na vještinama vođenja implicira da vještine možemo naučiti pa ćemo postati učinkovit menadžer. Zato je naš zadatak stalno učiti!

Vjerojatno vas je pitanje iz naslova začudilo, jer mislite da je očit odgovor da ste to, naravno, vi!

Više je razloga zašto je loš voditelj najčešća pojava među voditeljima, a žalosno je što se malo radi na tome da se takva situacija poboljša! Stoga je potrebno da vi i vaše poduzeće stanete ovome na kraj u svom poduzeću.

Često se u životu, kako privatno tako i poslovno, fokusiramo na ono za što mislimo da nam još nedostaje da bismo bili sretni: još samo da se preselim u veći stan, još samo da dovršim projekt, još samo da dobijemo ovog klijenta, još samo da rezultate podignemo za 7 posto… Zašto nam se to događa? Kako upravljati svojim emocionalnim stanjem i povećati svoje zadovoljstvo na radnom mjestu, pročitajte u nastavku.

Nije čudo što nam je teško procijeniti tko jest menadžer. Možda bismo trebali krenuti obrnutim procesom i pogledati tko nije menadžer!

Ravnopravnost žena na vodećim pozicijama postaje sve važnija tema u poslovnom svijetu. Žene čine većinu radne snage, no njihov udio na menadžerskim pozicijama i dalje je znatno manji. Ova neravnoteža ukazuje na postojanje brojnih prepreka, poput predrasuda i nedostatka uzora.

Menadžerice su u suvremenom poslovnom svijetu sve češća pojava. Snažne i sposobne žene u poslovnom svijetu krasi cijeli niz karakteristika kojima su zaslužile svoj uspjeh u vrlo kompetitivnom društvu.