Baza znanja

Autor: <span>Igor Pureta</span>

Managing Partner

Diplomirao je agro-ekonomski smjer na Poljoprivrednom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 1987. s radom na temu operacijskih istraživanja. Na Durham University u Ujedinjenom Kraljevstvu završio je 2001. specijalistički magistarski studij poslovnog upravljanja (MBA) s temom magistarskog rada „Uslužna orijentacija osiguravajućeg društva“. Na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Osijeku doktorirao je 2019. s temom „Utjecaj kvalitete vođenja i upravljanja na konkurentnost malih i srednjih poduzeća“.

Radio je kao rukovoditelj u međunarodnim poduzećima poput Coca-Cola Bottlers i Henkel Croatia te kao pokretač i direktor poduzeća Loctite Inc. i predstavništva Tenneco Automotive u Republici Hrvatskoj stječući tako iskustvo ne samo u međunarodnom radnom okruženju već i u različitim industrijama. Od 1999. bio je član, a od 2004. i predsjednik Uprave Grawe Hrvatska d. d. Od 2020. član je Uprave Ramira.

Kao stručnjak za organizacijski razvoj, specijalizirao se za jačanje poslovanja, stvaranje konkurentske prednosti i postizanje ciljeva. S više od tri desetljeća iskustva u upravljanju u industriji robe široke potrošnje, kemijskoj, automobilskoj i financijskoj industriji, njegova se stručnost proteže od pionirskog ulaska na nova tržišta do eksponencijalnog povećanje prometa etabliranog poduzeća.

Njegovi su doprinosi bili ključni u procjeni, akviziciji i spajanju sestrinskih tvrtki, uvođenju novih proizvoda diljem jugoistočne Europe te nadziranju različitih sektora poput nabave, financija, ljudskih potencijala, marketinga, službe za korisnike i prodaje. Spajajući praktične uloge u industriji sa sveobuhvatnim obrazovanjem iz ekonomije, poslovne administracije i upravljanja projektima, nudi inovativna rješenja za organizacijske izazove. Konzultant je, mentor i trener rukovodstvima u poduzećima svih veličina i djelatnosti.

Svoju široku ekspertizu iz područja vođenja, koje je njegova stalna teorijska i praktična inspiracija, kao predavač prenosi mladim generacijama, a uz poslovnu njeguje i znanstvenu karijeru te sudjeluje i izlaže na međunarodnim konferencijama.

Blog post Razvoj organizacije

Nesposobnost slušanja uništava kreativnost

Direktori i poduzetnici izloženi su velikim pritiscima nastojeći ostvariti zacrtane planove, kao i osigurati opstanak i širenje poduzeća. To ih može učiniti previše nestrpljivima te također podrivati njihovu...
Blog post Razvoj zaposlenika

Produktivnost tijekom ljeta

Ljeto je dugo, a godišnji traje svega par tjedana. Kako izdržati te duge sunčane dane kada sve zove van? I kako onda motivirati svoje djelatnike na produktivnost tijekom...
Blog post Razvoj zaposlenika

Poslovni uspjeh ne mari za prosječnost

Herjavec Group, poduzeće za računalnu sigurnost, jedna je od najvećih i najprofitabilnijih informatičkih poduzeća u Kanadi. U nedavnom intervjuu za Entrepreneur, Robert Herjavec odao je tajnu svog uspjeha....
Blog post Razvoj zaposlenika

Znanje širi naš pogled

Englez Matthew Youlden devet jezika govori savršeno tečno, poput materinjeg, a još dvanaestak razumije. Ne vjerujete? Uvjerite se sami. Prema njemu, znanje širi naš pogled. Možda to i...
Blog post Razvoj organizacije

Mohed Altrad – svjetski poduzetnik godine

Od najnižih početaka do najviših visina. Tako je svoj životni put opisao Mohed Altrad, osnivač i direktor Altrada, francuskog proizvođača građevinske opreme, i Svjetski poduzetnik godine za 2015....
Blog post Razvoj organizacije

Spasite poduzeće od samopromotora

Poduzeće treba čuvati od onih koji sve znaju raditi dok ih se ne traži da to i naprave. Samopromotori prijete uspjehu kojem poduzeće teži pa ih se čuvajte. Svi smo...
Blog post Razvoj organizacije

Spavanje nije problem

Spavanje je mnogima problem, a ne mora biti. Različita pomagala se osmišljavaju kako bi nam pomogli da kvalitetnije spavamo. Spavati duže ili spavati kvalitetnije možda i nije pravo...
Blog post Razvoj zaposlenika

Nezaustavljiv rast Indije je dobrodošao

Nezaustavljiv rast Indije je nešto o čemu već vrapci na grani pjevaju. Zanimljivo je da Indija namjerava stvoriti svoj srednji sloj i na njemu temeljiti budućnost. Indija prerasta...
Blog post Razvoj organizacije

Izvoz kao strategija uvijek pali

Lijepo se hvaliti strategijom, posebno kad je strategija usmjerena na to kako će izgledati izvoz neke zemlje za 5 ili 15 godina. Da bi izvoz bio nešto važno u priči...
Blog post Razvoj organizacije

Što posao nudi za osobni razvoj?

Na poslu provodimo izuzetno puno vremena i stalno se priča o pronalaženju ravnoteže između posla i privatnog života. Međutim, danas se javlja još jedan trend: ljudi sve više...