Baza znanja

Autor: <span>Igor Pureta</span>

Managing Partner

Diplomirao je agro-ekonomski smjer na Poljoprivrednom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 1987. s radom na temu operacijskih istraživanja. Na Durham University u Ujedinjenom Kraljevstvu završio je 2001. specijalistički magistarski studij poslovnog upravljanja (MBA) s temom magistarskog rada „Uslužna orijentacija osiguravajućeg društva“. Na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Osijeku doktorirao je 2019. s temom „Utjecaj kvalitete vođenja i upravljanja na konkurentnost malih i srednjih poduzeća“.

Radio je kao rukovoditelj u međunarodnim poduzećima poput Coca-Cola Bottlers i Henkel Croatia te kao pokretač i direktor poduzeća Loctite Inc. i predstavništva Tenneco Automotive u Republici Hrvatskoj stječući tako iskustvo ne samo u međunarodnom radnom okruženju već i u različitim industrijama. Od 1999. bio je član, a od 2004. i predsjednik Uprave Grawe Hrvatska d. d. Od 2020. član je Uprave Ramira.

Kao stručnjak za organizacijski razvoj, specijalizirao se za jačanje poslovanja, stvaranje konkurentske prednosti i postizanje ciljeva. S više od tri desetljeća iskustva u upravljanju u industriji robe široke potrošnje, kemijskoj, automobilskoj i financijskoj industriji, njegova se stručnost proteže od pionirskog ulaska na nova tržišta do eksponencijalnog povećanje prometa etabliranog poduzeća.

Njegovi su doprinosi bili ključni u procjeni, akviziciji i spajanju sestrinskih tvrtki, uvođenju novih proizvoda diljem jugoistočne Europe te nadziranju različitih sektora poput nabave, financija, ljudskih potencijala, marketinga, službe za korisnike i prodaje. Spajajući praktične uloge u industriji sa sveobuhvatnim obrazovanjem iz ekonomije, poslovne administracije i upravljanja projektima, nudi inovativna rješenja za organizacijske izazove. Konzultant je, mentor i trener rukovodstvima u poduzećima svih veličina i djelatnosti.

Svoju široku ekspertizu iz područja vođenja, koje je njegova stalna teorijska i praktična inspiracija, kao predavač prenosi mladim generacijama, a uz poslovnu njeguje i znanstvenu karijeru te sudjeluje i izlaže na međunarodnim konferencijama.

Blog post Razvoj organizacije

Rast broja mumpreneursa

U razdoblju od 2011. do 2014. doprinos "mama poduzetnica" (žena s djecom mlađom od 18 godina) britanskom gospodarstvu porastao je za čak 30%! Mumpreneurs, kako ih nazivaju, pomogle...
Blog post Upravljanje ljudskim resursima

Programerska karijera temeljena na doručku

High Tech Council (Vijeće visokih tehnologija) iz New Hampshirea organizira u srpnju drugi TechWomen Power Breakfast. Power Breakfast - moćni doručak ili doručak moći, odaberite sami - održat...
Blog post Razvoj zaposlenika

Online lider se razlikuje

Suprotno uvriježenom mišljenju online lider je prilično bolji lider od lidera uživo! Kako i zašto? Pročitajte članak i provjerite što vam je za primijeniti! Čak i ako niste...
Blog post Razvoj zaposlenika

Novi radnik treba pomoć pri startu

Imali ste dobru godinu i novi radnik ili više njih vam je potreban za nastavak dobrog ritma? No brine vas kako će se radnik uklopiti u poduzeće? Postoji...
Blog post Razvoj organizacije

Osobni razvoj za zajednički uspjeh

Osobni razvoj potreban za izgradnju rukovoditeljskih vještina jest nešto za što je potrebno prilično vremena. Nekima od nas su dijelovi tih vještina ili čitave vještine urođene, ali je važno...
Blog post Razvoj organizacije

Dobra ideja za povezivanje

Dobra ideja za povezivanje je uvijek dobrodošla. Ukoliko rješava više problema istovremeno tim bolje. Napravite atmosferu unutar poduzeća koja će ideje donositi na traci! Na taj način omogućit...
Blog post Upravljanje ljudskim resursima

I emocije daju rezultat

Emocije je potrebno iskazati kako bi smo postigli rezultat koji argumentima nije dostižan. Stoga se ne smijemo sramiti svojih emocija, već imati kompetencije kojima ćemo ih znati držati...
Blog post Razvoj organizacije

Plan za osvajanje posljednje granice

Britanska start-up poduzeća više se ne moraju ograničavati samo na planet Zemlju. Izreka "samo je nebo granica" za njih je postala stvarnost. Zahvaljujući novom ulagačkom fondu Seraphim Capital...
Blog post Razvoj zaposlenika

Znanje dirigenta u poduzeću

Vođenje poduzeća je poput vođenja orkestra. Svi muzičari trebaju biti usklađeni, dati najbolje od sebe u vlastitoj izvedbi i biti podrška ostalim kolegama usprkos konkurenciji koja među njima vlada....
Blog post Razvoj organizacije

Ministru nedostaje vizija

I dok mnoge zemlje žele privući što bolje studente nadajući se da će ostati kod njih i pridonijeti napretku, vizija ministra Javida je drugačija. Svjedoci smo da Hrvatsku...