Vizija na dobrobit poduzeća i zemlje
Svako poduzeće i svaka zemlja trebaju razmisliti što je njihova vizija za dobrobit poduzeća i zemlje. Kod poduzeća to je sve više slučaj no kod država je mali broj...
Baza znanja
Razvoj organizacije
Pregled stručnih sadržaja, uvida i praktičnih tema iz područja razvoja organizacije, zaposlenika i ljudskih resursa.
Hrabrost u biznisu
Koje ste poslovne poteze uočili, a da biste za njih mogli reći da su hrabri iskoraci? Mnogi primjeri izvrsno ocrtavaju hrabrost u biznisu. Ima ih mnogo sličnih, samo...
Gdje je nestalo poštovanje?
Što je po vama definicija poštovanja i da li ono nužno potječe iz obitelji, tj. je li obitelj temelj u kojem stječemo sposobnost poštovanja sebe i drugih? Poštovanje...
Problem s 30 milijardi dolara
Nekima je problem i skrpati kraj s krajem i razmišljati kako kupiti osnovne namirnice. Nekima izgubiti bogatstvo od30 milijardi dolara izgleda kao problem. Svima nam je poznato da su, iako...
Najčešća greška menadžera: puno rada, malo rezultata
Nedavno sam prisustvovao jednoj raspravi tijekom koje su različiti sudionici prepričavali kako im je bio naporan protekli tjedan, a shvatio sam koja je to najčešća greška menadžera. Jedna...
Pripremite se za odmor!
Iako većina ljudi zaboravlja, pripremite se za odmor jer i to je važno! Odlazak na odmor može drastično olakšati upravljanje promjenama. Bitno je imati na umu da odmor...
Da, kriza je prilika. No, znamo li priliku vidjeti i u uspjesima?
Hitni timski sastanci se organiziraju – kad nastane problem. Standardni načini rada se propituju – kad nastane problem. Rukovoditelji traže objašnjenja od svojih djelatnika i intenzivnije s njima...
Mi kao Michelangelo – potaknimo druge da ostvare sve svoje potencijale
Naše ponašanje uvelike je određeno našim potrebama i ciljevima. Ipak, činjenica je i da ćemo se često prilagođavati drugima i birati ona ponašanja kojima u nekom trenutku prvenstveno...
Dozvolite ljudima da rade greške! Ali…stvarno!
Najbitnije od svega jest da se iz pogrešaka izvuče ono najbolje te da se iz grešaka nešto nauči. Najteže je greške nositi na vlastitim leđima, ali upravo te...
Zašto ne uzimamo stvari u svoje ruke, iako smo gladni promjene?
Zamislite sljedeću scenu – pet majmuna, banana koja visi sa stropa i nekoliko sanduka postavljenih točno ispod banane. Već trenutak kasnije majmuni uzimaju stvari u svoje ruke te kreću...