Baza znanja

Autor: <span>Igor Pureta</span>

Managing Partner

Diplomirao je agro-ekonomski smjer na Poljoprivrednom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 1987. s radom na temu operacijskih istraživanja. Na Durham University u Ujedinjenom Kraljevstvu završio je 2001. specijalistički magistarski studij poslovnog upravljanja (MBA) s temom magistarskog rada „Uslužna orijentacija osiguravajućeg društva“. Na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Osijeku doktorirao je 2019. s temom „Utjecaj kvalitete vođenja i upravljanja na konkurentnost malih i srednjih poduzeća“.

Radio je kao rukovoditelj u međunarodnim poduzećima poput Coca-Cola Bottlers i Henkel Croatia te kao pokretač i direktor poduzeća Loctite Inc. i predstavništva Tenneco Automotive u Republici Hrvatskoj stječući tako iskustvo ne samo u međunarodnom radnom okruženju već i u različitim industrijama. Od 1999. bio je član, a od 2004. i predsjednik Uprave Grawe Hrvatska d. d. Od 2020. član je Uprave Ramira.

Kao stručnjak za organizacijski razvoj, specijalizirao se za jačanje poslovanja, stvaranje konkurentske prednosti i postizanje ciljeva. S više od tri desetljeća iskustva u upravljanju u industriji robe široke potrošnje, kemijskoj, automobilskoj i financijskoj industriji, njegova se stručnost proteže od pionirskog ulaska na nova tržišta do eksponencijalnog povećanje prometa etabliranog poduzeća.

Njegovi su doprinosi bili ključni u procjeni, akviziciji i spajanju sestrinskih tvrtki, uvođenju novih proizvoda diljem jugoistočne Europe te nadziranju različitih sektora poput nabave, financija, ljudskih potencijala, marketinga, službe za korisnike i prodaje. Spajajući praktične uloge u industriji sa sveobuhvatnim obrazovanjem iz ekonomije, poslovne administracije i upravljanja projektima, nudi inovativna rješenja za organizacijske izazove. Konzultant je, mentor i trener rukovodstvima u poduzećima svih veličina i djelatnosti.

Svoju široku ekspertizu iz područja vođenja, koje je njegova stalna teorijska i praktična inspiracija, kao predavač prenosi mladim generacijama, a uz poslovnu njeguje i znanstvenu karijeru te sudjeluje i izlaže na međunarodnim konferencijama.

Aktivnosti poboljšavaju život oko nas
Blog post Upravljanje ljudskim resursima

Aktivnosti poboljšavaju život oko nas

Kad govorimo o aktivnostima često zaboravljamo da aktivnosti nisu samo tjelesne. Upravo u zajednici u kojoj živimo i radimo aktivnosti i entuzijazam mogu donijeti onu presudnu prevagu koja...
Iracionalna komunikacija ili iracionalni ljudi?
Blog post Razvoj zaposlenika

Iracionalna komunikacija ili iracionalni ljudi?

Ponekad vam je cilj komunikacija o neobaveznim stvarima. Niste zapravo ni sigurni što se događa, ali shvaćate da nešto nije u redu. Gotovo da imate neopisivu potrebu suprotstaviti...
Komunikacija: iskrena i odmjerena
Blog post Razvoj zaposlenika

Komunikacija: iskrena i odmjerena

Iskrena komunikacija i transparentnost presudni su za dobro vodstvo. No, iskrenost može podrazumijevati različite načine komunikacije pa na kraju rezultirati obeshrabrenim djelatnicima i nepovjerenju. Učinkovita komunikacija treba biti pozitivna i...
Menadžer mora raditi na svom razvoju
Blog post Razvoj zaposlenika

Menadžer mora raditi na svom razvoju

Svaki menadžer logično ima više odgovornosti nego zaposlenici kojima je nadređen. Trebao bi konstantno paziti na rezultat koje njegov tim ostvaruje, ali i na dobrobit svojih djelatnika. Uslijed...
Prilika u fleksibilnim radnim ugovorima
Blog post Upravljanje ljudskim resursima

Prilika u fleksibilnim radnim ugovorima

Poslodavcima je jako važna prilika za više slobode i fleksibilnosti u zapošljavanju potrebnih djelatnika. Radnici pak, unatoč sve većem broju freelancera, još uvijek uglavnom traže sigurnost. U Hrvatskoj...
Lider koji je dotaknuo srca učenika
Blog post Upravljanje ljudskim resursima

Lider koji je dotaknuo srca učenika

Pravi učitelj je ujedno i lider. On u naš život dolazi u raznim osobama, od onih koje srećemo u školi, obitelji, među prijateljima, poznanicima, kolegama na poslu, ili...
Sastanak je uspješan ako je dobro zamišljen
Blog post Upravljanje ljudskim resursima

Sastanak je uspješan ako je dobro zamišljen

Može li sastanak biti koristan ili ne vječita je tema. Neki misle da sastanaka treba biti više, a drugi se zalažu da ih se ukine jer troše previše...
Znanje stranih jezika jest problem
Blog post Razvoj zaposlenika

Znanje stranih jezika jest problem

Luca Lampariello zna znanje (i to znanje stranih jezika!) i njime razbija sve mitove o Talijanima i učenju stranih jezika. Luca ima 35 godina i priča 11 jezika!...
Poduzeće kao dinamičan ekosustav
Blog post Razvoj organizacije

Poduzeće kao dinamičan ekosustav

Svako poduzeće je svojevrsni ekosustav, mreža međusobno povezanih dijelova koji utječu jedni na druge. A razlika između zdravog i nezdravog ekosustava iznenađujuće je mala. No iako većina nas...
Rast startupa diljem SAD-a
Blog post Razvoj organizacije

Rast startupa diljem SAD-a

Rast je jedna od osnovnih mantri u današnjem svijetu. Važna je bez obzira radi li se o osobnom rastu i razvoju, rastu BDP-a ili rastu broja zaposlenih. Jedna...