Baza znanja

Autor: <span>Igor Pureta</span>

Managing Partner

Diplomirao je agro-ekonomski smjer na Poljoprivrednom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 1987. s radom na temu operacijskih istraživanja. Na Durham University u Ujedinjenom Kraljevstvu završio je 2001. specijalistički magistarski studij poslovnog upravljanja (MBA) s temom magistarskog rada „Uslužna orijentacija osiguravajućeg društva“. Na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Osijeku doktorirao je 2019. s temom „Utjecaj kvalitete vođenja i upravljanja na konkurentnost malih i srednjih poduzeća“.

Radio je kao rukovoditelj u međunarodnim poduzećima poput Coca-Cola Bottlers i Henkel Croatia te kao pokretač i direktor poduzeća Loctite Inc. i predstavništva Tenneco Automotive u Republici Hrvatskoj stječući tako iskustvo ne samo u međunarodnom radnom okruženju već i u različitim industrijama. Od 1999. bio je član, a od 2004. i predsjednik Uprave Grawe Hrvatska d. d. Od 2020. član je Uprave Ramira.

Kao stručnjak za organizacijski razvoj, specijalizirao se za jačanje poslovanja, stvaranje konkurentske prednosti i postizanje ciljeva. S više od tri desetljeća iskustva u upravljanju u industriji robe široke potrošnje, kemijskoj, automobilskoj i financijskoj industriji, njegova se stručnost proteže od pionirskog ulaska na nova tržišta do eksponencijalnog povećanje prometa etabliranog poduzeća.

Njegovi su doprinosi bili ključni u procjeni, akviziciji i spajanju sestrinskih tvrtki, uvođenju novih proizvoda diljem jugoistočne Europe te nadziranju različitih sektora poput nabave, financija, ljudskih potencijala, marketinga, službe za korisnike i prodaje. Spajajući praktične uloge u industriji sa sveobuhvatnim obrazovanjem iz ekonomije, poslovne administracije i upravljanja projektima, nudi inovativna rješenja za organizacijske izazove. Konzultant je, mentor i trener rukovodstvima u poduzećima svih veličina i djelatnosti.

Svoju široku ekspertizu iz područja vođenja, koje je njegova stalna teorijska i praktična inspiracija, kao predavač prenosi mladim generacijama, a uz poslovnu njeguje i znanstvenu karijeru te sudjeluje i izlaže na međunarodnim konferencijama.

Blog post Razvoj organizacije

Može li poduzetnik postati novi kult?

Može li poduzetnik i ono što poduzetnik u stvari znači biti idol mladima? Neke od njih poznajemo i po njihovom bogatstvu, statusu u društvu, ali i pristupu poduzetništvu....
Blog post Razvoj organizacije

Zakoračite u korporativnu društvenu odgovornost

Odgovornost poduzeća prema svojim zaposlenicima, klijentima i široj okolini je važno. I to kako za dionike tako i za poduzeće jer tako razvija svijest o zajedničkom životu zato...
Blog post Razvoj organizacije

Menadžer će posao obavljati ako vidi smisao

Često se postavlja pitanje oko toga da posao moramo obavljati i izvan radnog vremena. U novinama se svako toliko pojavljuju članci o inozemnim iskustvima gdje menadžeri rade i po...
Blog post Razvoj organizacije

Organizacijska kultura uz malo sredstava

Organizacijska kultura je važan dio uspjeha svakog poduzeća, a mnogi misle da je potrebna velika količina sredstava kako bi se ona postavila na kakve-takve pristojne noge. Poduzeća u...
Blog post Razvoj zaposlenika

Jesu li aktivnosti radnika na dovoljnoj razini

Kako god mijenjali procese unutar organizacije oni jako ovise o angažiranosti i aktivnosti radnika koji sudjeluju u procesima. Stoga i najbolje postavljeni procesi mogu zakržljati i prije nego...
Blog post Razvoj organizacije

Kreativnost iz svijeta dizajnera

Dizajneri i poduzetnici – čine se kao dva potpuno različita svijeta! Jedne krasi kreativnost, a druge... Ili su možda ipak slični? Pretpostavljam da i dizajneri uz svoju kreativnost trebaju...
Blog post Razvoj zaposlenika

Guši vas sastanak i ne znate što s njim?

Ujutro otvorite oči i provjerite elektronsku poštu, poruke te statuse na društvenim mrežama. Zatim pogledate u svoj kalendar i vjerojatno vas stisne u grudima jer je stigao barem...
Blog post Razvoj organizacije

Vizija pomaže sagledati stvari iz drugog ugla

Ponekad, a posebno kad ne možemo pomaknuti fokus, nam se čini da su stvari nepromjenjive. Snovi i vizija pomažu nam sagledati stvari iz drugog ugla i tako vidjeti inače...
Blog post Razvoj zaposlenika

Najprije radnik, zatim kupac

Vjerujem da svi znamo izreku da je kupac kralj. Pitanje je što je onda radnik! Teško je kupca tretirati kao kralja, ukoliko je radnik tretiran kao nešto manje...
Blog post Razvoj zaposlenika

Slavite poslovni uspjeh drugih

Poslovni uspjeh je san svakog poduzetnika, zato i pokreće posao! No, slavite li poslovni uspjeh drugih ili samo svoj? Ideje koje imamo bezvrijedne su ukoliko ne pronađemo način...