Practitioner Level

Generacija 2017./2018. - upisi u tijeku!

 

RAMIRO LEADERSHIP NLP ACADEMY


Ramiro Leadership NLP Academy je intenzivan program usavršavanja namijenjen menadžerima, voditeljima timova, poduzetnicima, konzultantima, trenerima i onima koji žele svoju karijeru razvijati u tom smjeru. Kroz dugogodišnje iskustvo, uočena je potreba za sustavnom i praktično primjenjivom edukacijom koja će polaznicima dati konkretna znanja i vještine kako da budu najbolji u onome što rade, posebice u radu s ljudima.

Konkretno, riječ je o nizu treninga, podijeljenih u dva dijela, Practitioner i Master Level,  u trajanju od sveukupno 16 modula (10 + 6), tijekom kojih se aktivno radi na razvoju polaznika kao lidera koji svojom pojavom i karizmom, znanjem i kompetentnošću te motivirajućim djelovanjem, znaju kako voditi druge prema zajedničkom uspjehu. Leadership u sebi upravo integrira te tri pretpostavke: biti lider, imati znanja lidera, djelovati kao lider.  

Program kombinira najsuvremenija znanja iz područja psihologijske i poslovne teorije i prakse, s naglaskom na NLP vještine. Poznato je da u današnje vrijeme upravo ta znanja i vještine koriste svi najuspješniji lideri, kao i čitave organizacije pri edukaciji svojih djelatnika te kreiranju komunikacijskih procesa unutar poduzeća.  

Akademija se temelji na visoko iskustvenom radu gdje sudionici imaju priliku „osjetiti“ i uvježbati konkretna znanja i vještine te dobiti odgovore na sva pitanja i nedoumice.

Što čini Ramiro Leadership NLP Academy kvalitetnim i jednistvenim programom?

  • Koristimo integrirana i najsuvremenija znanja i vještine iz psihološke te poslovne teorije i prakse.
  • Naši stručnjaci imaju značajno praktično iskustvo u radu s ljudima te će polaznici imati priliku direktno na njihovom primjeru vidjeti kako uspješno voditi, inspirirati i motivirati druge.  
  • Specifične vježbe i studije slučaja kreirane su kako bi polaznici u sklopu Akademije imali priliku razvijati konkretne vještine na primjerima sličnim svakodnevnim situacijama s kojima se susreću.  
  • Tijekom cijelog programa polaznici će biti pod budnim okom trenera i asistenata koji će im kontinuirano davati konkretne upute te pružati motivirajuću povratnu informaciju u svrhu ubrzanog razvoja svih njihovih potencijala.  
  • Unutar Akademije sudionici imaju priliku u sigurnoj, podržavajućoj i zaštićenoj okolini isprobati drugačije načine ponašanja što je poticajno i vrlo motivirajuće za stvarnu primjenu naučenog u praksi.  
  • Individualiziran pristup u radu s mnogo podrške tijekom cijelog razdoblja trajanja Akademije. Treneri će polaznicima svojim savjetima biti na raspolaganju i izvan vremena provedenog na treninzima te će im spremno pomoći u rješavanju različitih izazova.  
  • Uz intenzivan rad s psiholozima - NLP stručnjacima, sudionici će imati priliku i međusobno se zbližiti, neprestano razmjenjivati iskustva te dobiti povratnu informaciju i od ostalih polaznika, što kasnije mogu uspješno integrirati u svoj rad.    
  • Osim konkretnih znanja i vještina, na kraju programa sudionici će se osjećati samopouzdanima, motiviranima, spremnima na sve izazove te će biti kreativniji i učinkovitiji u svakom pogledu. 


GLAVNI CILJEVI I KLJUČNA PODRUČJA PROGRAMA


Glavni ciljevi 
programa:

Usvajanje znanja i vještina koje polaznicima omogućuju da postanu lideri koji:

  • vide u svemu mogućnosti, a ne prepreke;
  • dio su rješenja, a ne problema;
  • pokreću i inspiriraju svojim nastupom i riječima;
  • razvijaju motivirane i kompetentne djelatnike koji ostvaruju izvrsne rezultate;
  • karizmatični su i uvjerljivi govornici te pregovarači;
  • vode tim i donose odluke na sustavan način, sagledavajući širu sliku funkcioniranja organizacije;
  • uspješno upravljaju promjenama, u svrhu postizanja trajne kompetitivne prednosti tima i organizacije;
  • preuzimaju inicijativu u svome radu i životu, ostvaraju željene ciljeve i žive ispunjenim životom.  

Pritom, polaznici liderske kompetencije razvijaju u sklopu četiri ključna područja, važna za uspješno obavljanje menadžerske uloge te kvalitetan i ispunjen život:

 

  1. Kako postati kreator vlastite izvrsnosti, odnosno kako...

    1. potaknuti osobnu pozitivnu promjenu i razvijati vlastite potencijale u željenom smjeru
    2. koristiti unutarnje snage za ostvarenje ciljeva
    3. prepoznati i razumjeti vlastita emocionalna stanja, kao i stanja drugih ljudi
    4. upravljati vlastitim emocijama i razviti spremnost na aktivno rješavanje problema
    5. razviti entuzijazam i samopouzdanje kod sebe i drugih
    6. utjecati na vlastitu percepciju, kao i percepciju drugih, te zašto je to važno
    7. razumjeti nužnost i važnost promjena te iz njih dobiti maksimum
    8. postavljati vlastite ciljeve i prioritete te se ponašati u skladu s njima
    9. upravljati sobom u svrhu uspješnog upravljanja vlastitim vremenom

  2. Kako motivirati druge da razviju sve svoje potencijale, odnosno kako…

    1. prepoznati karakteristike i potencijal svake pojedine osobe
    2. upoznati drugu osobu kako bi ju uistinu razumjeli
    3. efikasno voditi verbalnu i neverbalnu komunikaciju
    4. utjecati na sugovornika u svrhu ostvarenja zajedničkih ciljeva
    5. uspostaviti i održati uspješnu komunikaciju sa zahtjevnim sugovornikom
    6. prepoznati što točno motivira drugu osobu te tome prilagoditi svoj stil vođenja
    7. pružiti drugoj osobi povratnu informaciju koja motivira na pozitivnu akciju
    8. potaknuti ljude da razviju i upotrebljavaju sve svoje potencijale
    9. motivirati ljude na pozitivnu promjenu i preuzimanje inicijative u svom životu/radu

  3. Kako stvoriti pobjednički tim i voditi organizacijsku promjenu, odnosno kako…

    1. učinkovito razviti karakteristike uspješnih timova
    2. postaviti te održavati ciljeve i pravila timskog rada
    3. voditi uspješan sastanak i pratiti njegove rezultate
    4. razumjeti različite perspektive te potaknuti druge na isto u svrhu boljeg sagledavanja situacije
    5. kreirati kulturu koja podržava motiviranost tima
    6. upravljati komunikacijom i konfliktima u timu
    7. biti uvjerljiv i karizmatičan govornik, sugovornik i vođa
    8. razumjeti načela upravljanja promjenama u poslu
    9. kvalitetno pripremiti tim i ljude za provođenje promjena
    10. upravljati procesom uvođenja promjena s organizacijskog aspekta
    11. upravljati procesom uvođenja promjena s ljudskog aspekta
    12. prepoznati i konstruktivno razriješiti otpore prilikom uvođenja promjene
    13. motivirati članove tima na pozitivan stav i prihvaćanje promjena

  4. Kako ostvariti uspješan odnos i suradnju s korisnicima, odnosno kako…

    1. se kvalitetno pripremiti za prodajni razgovor te pregovore
    2. primijeniti različite govorne i prezentacijske vještine u područjima prodaje i pregovaranja
    3. smanjiti otpore sugovornika i olakšati dolazak do zajedničkih ciljeva
    4. koristiti strategije koje pomažu pri održavanju dobrih odnosa prilikom pregovora
    5. upravljati svojim emocijama u teškim pregovorima
    6. pozitivno utjecati na emocije sugovornika tijekom pregovora uspješno završiti pregovore, odnosno prodajni proces na zadovoljstvo svih uključenih strana


PROGRAM

Prvi modul 

LEADERSHIP - od vizije preko strategije do vrhunskih rezultata

Drugi modul 

BITI LIDER - leadership kao stav i način života

Treći modul 

EMOCIONALNA SLOBODA - upravljanje sobom kao temelj uspješnog vođenja drugih

Četvrti modul 

ODNOSI S DRUGIMA I KOMUNIKACIJA - ključ uspješnog rukovođenja

Peti modul 

MOĆ RIJEČI - kako potaknuti i inspirirati na promjenu

Šesti modul 

NEUROLEADERSHIP - razumijevanje ljudskog funkcioniranja (unutarnjih obrazaca/"programa") u svrhu uspješnog vodstva

Sedmi modul 

LIDER KOJI RAZVIJA LIDERE - kako razviti kompetentne i motivirane zaposlenike

Osmi modul 

STVORITI I VODITI POBJEDNIČKI TIM - vještine izgradnje i vođenja tima

Deveti modul 

(P)OSTATI VRHUNSKI MOTIVATOR I GOVORNIK - prezentacijske vještine

Deseti modul  

ZARONIMO U PROSTRANSTVA UMA - NLP tehnike poticanja dubokih i cjelovitih promjena

Evaluacija i certifikacija 

EVALUACIJA I CERTIFIKACIJA za međunarodno priznatu diplomu NLP leadership stručnjaka (NLP Leadership Practitioner)


Mjesto i vrijeme održavanja
  • Zagreb, Ramiro učionica
  • listopad 2017 - rujan 2018
  • Moduli se održavaju jednom mjesečno, petkom (od 12 do 19 sati) i subotom (od 9 do 18 sati)

Raspored modula*


Modul Termin
 I. 6. i 7. listopada 2017.
II. 10. i 11. studenog 2017.
III. 15. i 16. prosinca 2017.
IV.   19. i 20. siječnja 2018.
V. 16. i 17. veljače 2018.
VI.   16. i 17. ožujka 2018.
VII.   13. i 14. travnja 2018.
VIII.   11. i 12. svibnja 2018.
IX. 8. i 9. lipnja 2018.
X. 6. i 7. srpnja 2018.
Evaluacija i
certifikacija
7. i 8. rujna 2018. 



Cjenik


 

 Iznos u HRK

 Practitioner Level - 10 modula

15.870,00 + PDV

 11. evaluacijski i certifikacijski modul*

2.000,00 + PDV


U cijene su uključeni:
  • svi potrebni materijali
  • certifikat
  • osvježenja za vrijeme pauze (kava, čaj, voće, voda)
  • ručak
* Evaluacijski i certifikacijski modul je obvezan ukoliko polaznik želi biti certificiran kao NLP Leadership stručnjak (NLP Leadership Practitioner).

Posebne pogodnosti
  • besplatni coaching susret (2 sata) s trenerom/coach-em
  • treneri su svojim savjetima na raspolaganju polaznicima tijekom trajanja programa
  • polaznici tijekom trajanja Akademije imaju dodatan popust na uslugu coachinga

Popusti:

  • 10% u slučaju plaćanja cijelog iznosa prije početka Akademije
  • 10% za drugog i 15% za trećeg polaznika iz iste tvrtke
  • 25% za privatne osobe (u tom slučaju, popusti se ne zbrajaju)

Također, postoji mogućnost obročnog plaćanja tijekom trajanja programa. U tom slučaju se pri upisu plaća akontacija u iznosu od 20% od cijene treninga, a ostatak iznosa je podijeljen na 9 jednakih obroka.

 

Pridružite nam se, otkrijte svoje potencijale, i postanite međunarodno certificirani NLP Leadership Practitioner!

 

Kliknite ovdje da biste se prijavili!

 

 

Ukoliko želite saznati više detalja o programu, slobodno nam pošaljite upit ili nas kontaktirajte putem telefona na broj 01/2442-910.

vrh stranice