Ako u našem timu vlada propuh i ljudi dolaze i odlaze kao na traci, menadžer je taj koji se treba zapitati što bi trebao raditi drugačije i bolje!
Svjetski poznata Aung San Suu Kyi je nakon dugogodišnje borbe i aktivnosti za demokraciju izvojevala ogromnu pobjedu u Myanmaru.
Popularna kultura je prošarana idejom transformacije odnosno promjena, no u stvarnom životu promjena se čini puno težom nego na filmu!
Kad novi radnik dođe u poduzeće ima puno problema, a mladi menadžer se susreće s još više njih - svi su duže od njega na poslu i imaju iskustvo.
Trenutak kad netko odluči suočiti se sa svojim strahom i iskoračiti iz svoje zone udobnosti, trenutak je kad kreće u svoj herojski pohod.
Suprotno mišljenju online lider je prilično bolji lider od lidera uživo! Kako i zašto? Pročitajte članak i provjerite što vam je za primjeniti.
Što uraditi kad početni entuzijazam dolaska u novu radnu sredinu splasne i kad se suočimo sa situacijama koje nas smetaju? Jedna od reakcija može biti preuzimanje odgovornosti na sebe i započinjanje rješavanja problema koje primjećujemo!
Voljeli bi da se menadžer rađa. Tako bi se riješili muke rada na sebi. Nisu svi te sreće pa smo veseli da se biti menadžer može naučiti.
Prvo skoči, a onda reci hop vrijedi i za menadžere. Većina menadžera nema vještine potrebne za obavljanje svojih zadataka jer ih nigdje nije imala učiti. A čak i da jesu, trebali su ih prvo uvježbati pa tek onda biti pušteni da rade svoj posao.
Posao menadžera nije za svakog, a to, posljednji sazna menadžer! Pronađite posao koji vam odgovara i prestanite biti menadžer po svaku cijenu!
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
