Stvari nisu više jednostavne, ritam je brz, svijet je to u kojem je izvjesno jedino da svaki dan možemo očekivati kompleksne stvari pa su znanje i vještina upravljanja promjenama time sve važnije.
Poslovno planiranje potrebno je za rast i uspjeh poduzeća. Strateški plan je vaš alat za praćenje ostvarenja ciljeva, određivanje proračuna i postizanje pripravnosti za nepredviđene situacije na tržištu. On uključuje mnoge elemente koje možete koristiti za privlačenje dodatnih financijskih sredstava i upravljanje ciljevima poduzeća. Kako biste optimizirali poslovanje, plan temeljite na istraživanjima kojima ćete pravilno razumjeti trendove u industriji.
Rukovoditelji i poduzetnici često odluke donose na temelju imaginarnog osjećaja što bi bilo dobro, a što ne. Zanemaruju činjenicu da je njihov osjećaj uvjetovan različitim ograničenjima. Dobre informacije i način na koje se obrađuju kroz poslovnu analizu su nužne da biste svoje poduzeće doveli na pravi put.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #25 gost je Ivo Špigel koji posebno ističe potrebu upravljanja promjenom u uvjetima ubrzane primjene tehnologije. Sva područja ljudskog djelovanja su pod iznimnim pritiskom promjene, a na ljudima je da paze kako im tehnologija može biti od koristi u službi upravljanja promjenom.
Dobro sastavljen strateški plan jasno definira razvoj poduzeća, pozicionira ga na tržištu i usmjerava prema uspješnoj budućnosti. Posvetite mu dovoljno pažnje prilikom planiranja i izrade pa će i njegova provedba biti puno lakša.
Prijenos poslovanja na novog vlasnika je jedna od mogućih varijanti razvoja poduzeća koja se može razmatrati tijekom strateškog planiranja. Strateško planiranje može vam pomoći u zamišljanju konačnog cilja za vaše poduzeće. Ili vam samo olakšati provedbu već zamišljene ideje budućnosti organizacije.
Tijekom ljudske povijesti puno puta smo se mogli uvjeriti da se nemili događaji dešavaju i da samo ponekad na njih uspijevamo reagirati na odgovarajući način. Danas, zahvaljujući globalnoj povezanosti i medijima, s takvim smo događajima upoznati preko svake mjere, a reakcija na njih kroz krizni menadžment još uvijek zaostaje za željenom.
Krizni menadžment od cijele organizacije zahtjeva definiranje planova za komunikaciju sa svim dionicima te metode za međusobnu komunikaciju članova tima kako biste upravljali krizom.
Krizni plan je presudan za pravilne reakcije u slučaju poslovne krize pa ga poduzeća trebaju kako bi se što bolje pripremila za hitne slučajeve.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #23 gost je predstojnik Katedre za psihologiju rada na Odsjeku za psihologiju Filozofskog fakulteta u Zagrebu prof. dr. Zvonimir Galić. Za sebe kaže da je predstojnik katedre i onoliko sam dobar koliko imam dobar tim. O trenutnim trendovima upravljanja ljudskim potencijalima u poduzećima i kako ih unaprijediti korištenjem rezultata istraživanja iz poslovne psihologije, svakako poslušajte u ovoj izrazito zanimljivoj emisiji.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
